在基层调研时，常听到这样的议论：“某某领导当年确实有本事，可这几年除了签字什么都不干”“老同志占着位置不办事，年轻人累死累活没机会”......这些声音让人不得不深思，难道“功劳簿”真能变成“躺平证”？“资历深”可以转化为“不作为”？不可否认，老干部是党和国家的宝贵财富，但财富的价值在于持续发光发热，而非束之高阁蒙尘。部分老干部“功成身退”的躺平做派，本质上是对组织资源的隐性浪费，更会助长“干好不如躺好”的不良导向，亟待引起警惕。
《论语》有言：“君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言”，真正的担当者始终以“事”为中心，而非以“安”为追求。老干部们曾在改革开放的前沿阵地“冲锋陷阵”，在脱贫攻坚的田间地头“摸爬滚打”，在重大风险挑战面前“挺身而出”，这些实打实的成绩值得永远铭记。但“功劳簿”是奋斗历程的荣誉见证，不该成为懈怠松劲的温床。正如老农民不会因为去年丰收就放弃今年耕种，老舵手不会因曾经穿越暴风雨就放下船舵，干部的价值也永远体现在“当下的作为”而非“过去的辉煌”。
有些老干部常以“我吃过的盐比年轻人吃过的米多” 彰显资历，却忽视了“时代在变、问题在变，解决问题的方法也需与时俱进”的基本逻辑。经验若不与新实践结合，只会变成僵化的教条，资历若不转化为推动发展的新动能，终将沦为岗位的“摆设”。更令人忧心的是，“躺平式老干部”正在形成隐性的“梗阻效应”。部分老干部凭借长期任职优势，占据着关键岗位的信息渠道、掌握着资源调配的话语权，却常以一句“当年我们试过，不行”就浇灭创新火花，以一句“稳着点，别出乱子”就按下改革暂停键。这种“以经验压创新、以资历挡突破”的做法，看似“老成持重”，实则是用过去的成绩绑架了未来的可能。
有人说“老干部年纪大了，该歇歇了”，但“歇歇”不等于“躺平”，“退位”不等于“缺位”。真正有格局的老干部，从不会把“功劳簿”当枕头，而是把它当阶梯继续“攀高峰”。如“治沙愚公”谷文昌，在福建东山县将荒滩变绿洲后，没有躺在“绿色丰碑”上享清闲，而是仍孜孜以求百姓致富路；“改革先锋”申纪兰，在推动“男女同工同酬”写入宪法后，依然扎根西沟村带领乡亲们搞产业。他们的可贵之处在于，功劳越大越懂“成绩属于过去”，资历越深越知“责任永远当下”，在荣誉等身时始终保持“赶考”心态、牢记“答卷人”身份。
岗位是为事业设的，不是为“功臣”留的；待遇是为贡献给的，不是为“资历”发的。破解“功劳簿变绊脚石” 困局，需打出制度“组合拳”——既让“有功者”有尊荣，又不让“躺平者”有市场；既让“过来人”有价值，又不让“守旧者”挡新路。一方面，要搭建价值转化枢纽，通过设立功勋墙、颁发纪念章等多元化形式，肯定老干部历史贡献，让他们在精神上有归属感、荣誉感；设置“战略顾问”“青年导师”等柔性岗位，引导老干部将阅历优势转化为“传帮带”的资源，为年轻干部提供经验指导，实现“经验增值”。另一方面，要健全动态调整机制，对于躺在功劳簿上“占着位子不干事、端着架子不作为”的干部，要通过日常考核、群谈话提醒等方式强化常态化监督，对苗头性问题及时“红脸出汗”；对经提醒仍无改进的，严格落实“能下”机制，通过岗位调整、提前转岗等方式实现“腾笼换鸟”，让“占位者”让位于“干事者”。
唯有让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为铁律，方能让“宝贵财富”持续增值，干部队伍始终涌动“一池春水”，为党和国家事业发展注入源源不断的动力。
