关键词：
态度 专注力 学习能力 创新意识
引子
和一位曾经的同事闲聊时，不免说起过去在门店中一起战斗的各种精彩片段，感概岁月匆匆的同时，向我提了一个问题：当年你当店长的时候，团队六十几号人，没感觉什么压力，你是怎么过来的呢？有什么秘诀没有？
屏幕的这边，我不仅苦笑，没压力，怎么可能。
分析
门店最大压力来自于每天睁开眼的各种成本，解决不完的烦恼，最可恨的是这种感觉挥之不去，以至于在你离开工作范围不远，心里就开始发慌。
不过认真想想，如果再让自己回到当时的场景，我在意的应该是以下要诀：
1.热爱
做为流动率颇高的一个行业，如果没有发自内心的尊重和热爱，是不可能在一个岗位上干的长久，更别说还要想获得一些业绩。
站在这里，你要应对的不仅仅有来自内心的恐慌，还有随时扑面而来的压力。刚开始你以为支持你的是求知识，求快乐，求成长。到最后才发现是仅仅是迷恋一种感觉，因为这里你被强烈的需要。
也正是这种相互的需要，才让我们在一个岗位上认真的沉淀，排除纷杂的干扰，全力以赴，每天一个小目标。
2.专注自我成长
要想在一个岗位上扎根，长大，强壮，必须专注于每一次的学习成长。我们的压力不仅仅是来自于零售行业形态的变化，带来了干扰。我们还要面对团队成长中的烦恼，销售中永远解决不完的问题和各种专业知识不断的迭代增长。
要想变得优秀，就得拼命的吸收养分，不仅为当下，还要为个人的未来。只有千遍话术的锤炼，流程的敲到，才可能在客流量-成交量-客单价这个永恒的公式上不断的计算转换的数字。
3.不断反思
我们从睁开眼就开始思考今天的目标，晨会的内容，内外场的准备。我们随时在反思自己的路上，看流程，捶话术，讲执行，强反馈。不仅仅是简单的重复，而是在琐碎中寻找可能的规律。
因此雕琢每一次营销活动，不断和团队分析自消竞的优劣势，不断研究人无我有，人有我优，人优我特的差异化之路。
结论：
不同的人对店长或者对管理的角色有不同的定义和解释，但本着用最简单的话术解释的心态。我认为，门店就是散发一个平台的魅力，输出一个店长对工作、生活的基本的认知的地方。
你的行为，就是你态度的延伸，在这里，改变或者被改变而已。
相信一切困惑都难敌你的热爱！！！
自我提醒：
人生的事业结果=热情*思维模式*能力
