互联网裁员潮让我赶上了！很幸运。
而更加幸运的是我还不是在一个互联网公司被裁员的！
故事还没有结束，互联网公司裁员是因为资源紧张，而我是因为年龄超过30了！
你以为到这儿故事就该鼓掌了，并没有！
超过30岁并不可怕，可怕的是公司又招了一个35岁的角色组件了一个新的team！
不能再往下说了 ，说了都是眼泪，先让我擦干键盘。
在最近的一次面试中，跟一个号称是在行业内摸爬滚打20多年的资深专家进行了深入的探讨。从C#语言到人工智能到如何实现聚类和非监督学习的等等相当广的没有方向上的神逼蛋砍。BUT，凡是出现转折就会很好玩，最终这位面试官愉快的说出了：因为我不懂智慧城市而觉得我并不是这个岗位的适合人选。可是回过头想想，这个面试一个半小时，一个小时他在打他的私人电话，剩下的半小时在聊我之前的工作内容，一点都没有提到跟智慧城市相关的内容啊。我彻底蒙了！果真姜还是老的辣。
同时还有一点让我记忆特别深刻。因为说到我的工作内容其中有一项就是带着产品团队输出原型并向相关team宣讲产品需求。但是这位专家觉得：原型图么，没什么技术含量的。随便找个刚毕业的大学僧很快就可以学会了。完全可以ignore。
我当时并没有直接怼回去。因为以我从事产品不到十几年的工作经验看，大部分会说出：原型图太简单了这种话的人，都是不太懂产品的人。大部分大部分大部分，我这里说的是大部分。为什么我会这么说呢，因为只是画个图其实根本不用大学生，你找个现在的小学生其实也是可以画出来的。但是问题在于，在实际的工作当中 ，你需要通过原型图达到什么样的目的？我想大部分互联网公司，之所以会产品经理热，就是因为实际的工作当中需要这么一个角色来承担其中的细分的工作。那么原型图的业务能力就尤为重要。
那么什么是“好的原型图”？可能每个人会有自己心中的答案。我能跟大家分享的是，我觉得怎么样是合适的是并且高效的原型图。
1 原型图承载的最主要的功能是功能模块的结构以及页面相关的逻辑部分。
2 原型图同时还具有引导UE/UI等后续工作的风格的框架作用。
3 原型图不应该丢失的就是对于用户体验的细节逻辑处理。
但是我敢这么说，如果让一个刚毕业大学生，在一个星期之内，作出一套能投入到实际开发环节当中的原型图，一万个人里边 ，也未必能挑选出来一个，你们怎么看？
