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上次的视频读书会主要是关于焦点咨询督导的，大家在学习中分享很多很好，现分述如下：
一、关于自我坦露
凡是以当事人的需求所做的都是可以的、有效的；而咨询师自我情绪渲泄的是不合适的，故原则要把握，方法要灵活。例如，咨询师：我也有烦恼，烦恼在我心里，我知道！让当事人没有了天下最苦的感觉。
二、开发例外
sFs重视正向资源、成功经验、优势、长处，优点以及问题不发生时的例外，小小的成功例子。要有意识的让被督导者了解是自已的实力所致，而不是偶发的运气。增加其自我效能，使其在日后有目的、有意识的再次展现实力。
三、可能性与不可能性
远离一切不可能，重视可能性。因此确认已经具备的能力和优势，会比检讨做错的事件，更能带来可能性，即太极图中让白的更白，可能性自然增加，不可能性自然减少。对与其专业性经验欠缺的地方仍会被论及，但如督导者重复问一下！可能就会起到澄清与指正的作用。
