今天继续读了下《原则》这本书，基本上把生活篇给过完了。作者在这本书里记录了自己这么多年来生活和工作中的指导原则，内容是非常干的，甚至已经有点论语那种经典语录合集的味道了。但是相比论语那种云里雾里的话，书中的很多内容写的都很直白，也讲了背后的一些逻辑，相比高效能人士的七个习惯缺了些案例，不过如果真写了案例，估计书名要变成了我的七个原则了（毕竟案例讲多了这原则就只能精简了），只能说各有利弊吧。我也没法全部吸收，只是快速翻看并找到那些对当下的我有吸引力的点，然后分享出来，记录自己的思考。
令我触动的片段
我们的分歧不是沟通不良造成的，相反，我们不同的思维方式导致了沟通不良。
观点很廉价，几乎所有人都愿意和你分享观点。许多人会把观点表述为事实。你要区分观点和事实。
完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素，影响对重大因素的考虑。做出一个决定时通常只有5—10个需要考虑的重要因素。重要的是深入了解这些因素，而过了一定的临界点后，即使研究重要因素，所产生的边际收益也是有限的。
用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。基线以上的谈话关注要点，基线以下的谈话关注分点。
有的决定最好在获得更多信息后做出，有的决定最好立即做出。就像你在综合分析问题时总要区分大小因素一样，你也总是要比较搜集更多信息带来的边际收益和暂时不做决定造成的边际成本。
撇掉无关细节，让重要因素及其相互关系呈现出来。俗话说：“每个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。”
要明白几乎所有“眼前的情况”都是“类似情境的再现”，要识别“类似情境”是什么，然后应用经深思熟虑得出的原则来应对。
平时做决策的时候，注意把背后的原则写下来，等结果出来之后，再看看是否需要改进原则。
和高度可信、愿意表达深思熟虑的分歧的人交流，一直都能深化我对问题的理解，改进我的决策质量。这通常能让我做出更好的决策，并能让我学到美妙的东西。我建议你也这么做。为了做好这一点，你必须避免以下常见失误：（1）不合逻辑地高估自己的可信度；（2）不区分可信度不同的人。
生活的真谛就是从你所处的现实中汲取出最大的价值。一路上你肯定会经历痛苦的失败。你需要认识到，失败既能化为动力，驱动你的个人进化，也能毁掉你，这取决于你如何应对失败。
进化就像一系列反馈环，可能一直向上持续改善，可能保持水平，也可能持续下降直至毁灭。你的反馈环是什么样子，将由你自己决定。
学习如何以最好的方式决策，并拥有勇气做出最好的决定，需要你：（1）追求你想要的东西；（2）通过头脑极度开放从失败中汲取良好的教益；（3）不断改变和进化，使自己能力更强，勇气更盛。
我的思考
我们的思考和决策，背后藏着我们做事情的原则。荣格说：“如果无法将潜意识上升到意识层面，那么这将是你的命运”，潜意识里隐藏的那些自身的假设和处事原则，如果不加思考和演化，那么你就只能以一种由出身和环境构造的不符合现实的原则为基础，走向命定的终点。因此，如果希望突破命运的桎梏，让自己的行为和原则更契合现实和真相，就必须让原则不断进化。
正确原则的基础是真相。很多时候别人喜欢分享自己的经验和观点，这些观点可能并没有经过实践验证或者对方自己也没有走通，如果不加思考就接受，那么很可能就是走到一条不符合实际的路，最后通过失败来提醒自己了。有些人在大学里喜欢问学长未来的路怎么走，然后不加思考地就接受了对方的建议，也不管适不适合，最后走出来才发现自己的路子不对，或者之前学长的建议很偏颇不符合当下的现实，此时也只能默默承受相应的代价了。我们在做决策的时候，一定要保持头脑开放，多听不同意见。而且要先把自己做事情的原则写下来，按这个做之后看看最后的结果如何，结合现实去衡量原则是否有问题，及时调整，让原则更符合事实。
做决定要果断。我们有时候会害怕自己搜集的信息不够多，然后陷入信息饥饿无法自拔，最后事情反而一点都没有推进。我们搜集信息一定要给自己限定时间，知道在什么时候就该做决定了，因为搜集信息的收益和不做决定造成的成本相比已经很微弱了（搜集再多细枝末节地信息也收益不大，而不做决定就会导致事情可能都没法执行，那前面的搜集也就白费了），此时要果断决定，迅速出击，事后再进行复盘总结即可。
相关经验
我平时也比较习惯反思和复盘，但是主要是就事论事去考虑下次怎么做。这种反思我很早就开始做了，但是到现在好像收益并不大。最近收益比较大的是晨间日记，也就是按照九个自己重视的维度去审视自己，最近把积极主动和闭环思维加入了九宫格，复盘时也更加意识到了自己在这些原则上的种种不足，从而能够让我更坚定地去调整自己的原则。后续还是要坚持以原则为标准复盘，思考自己做决策背后的原则，以及最终的结果。思考所犯的错误中是否违背了哪条重要原则，是否需要每天检查这条原则等等，让原则进入自己的意识，并积极改进，才是收益比较大的选择。
行动清单
接下来，一方面要继续优化晨间日记，另一方面是要在复盘问题的时候，多问一下 这个决策背后的原则是什么？是否违背了某个根本性的原则，从而让原则显化。
