沐筱随笔 2022-01-23 18:27
刘润跨年演讲《进化的力量》
物竞天择,适者生存
道德经里有句话:天地不仁,以万物为刍狗。
天地,无所谓仁慈。它不对谁特别好,也不对谁特别坏。它只是按照自己的路径变化。芯片行业因为我的变化水深火热了,外贸行业因为我的变化一飞冲天了。那都是你们的事情。与我无关。
谁才能在“我的变化”里,活下去呢?
不是最强壮,也不是最聪明,而是最适合的,才能够生存。
——美国商学院教授,利昂·梅金森
大生物学家杜布赞斯基甚至说:若无进化之光,生物学毫无道理。
这座启发达尔文提出进化论的加拉帕戈斯群岛,被称为“进化岛”。而这种根据环境变化,而不断进化的雀,又被称为达尔文雀。
请问,长颈鹿的脖子为什么是长的?
A,越用越长;B,突然变长。
什么叫越用越长?
从前,有一种短颈鹿,喜欢吃树叶。吃着吃着,下面的叶子吃完了,怎么办?它伸长脖子够。拼命够拼命够,越够脖子越长,终于够到了树叶。它活了下来,变成了中颈鹿。中颈鹿的下一代,继续够继续够,脖子就更长了,它的下一代,就变成了长颈鹿。越用越长,就是“用进废退”。
那什么叫突然变长?
从前,有一种短颈鹿,喜欢吃树叶。吃着吃着,下面的叶子吃完了,怎么办?这只短颈鹿脑洞很大。它开始生孩子,拼命生拼命生。大部分孩子,都是正常的,和自己一样是短颈鹿。但是有一个,不知道为什么,脖子特别长。正常的短颈鹿,因为吃不到高处的叶子,终于纷纷饿死了。而这个长脖子的,最后居然生存了下来。后来,人们就把它叫长颈鹿。
突然变长,就是“物竞天择”。
那么,到底什么才是进化论?A,还是B?
正确答案,是:B。是“物竞天择”。
生命科学家,王立铭老师说过:进化论,是地球上唯一可靠的成功学。
正如面对真正复杂的变化,100只随机变异的雀,都认为自己给出的是正确答案。证明过程,看上去都无懈可击。但是,正确答案,只有一个。答对题,有时候确实只是运气好。
活力老人
65岁以上的老人的比例超过 7%,叫做轻度老龄化,超过14%-20%,叫做深度老龄化的话,其实中国在2000年,就已经进入轻度老龄化。预计2022年,也就是明年,进入深度老龄化。
有一项制度,效果越来越突显,越来越突显。
这项制度就是:"活力老人"计划(Power Senior)。
60岁,依然活力满满的老人,就是:活力老人。
本依然在工作的活力老人,越来越多。有多少呢?
2020年,60-65岁的老人,71%在工作。65-70岁的老人,大约有一半(49.6%)在工作。这对我们的启发是,不管愿不愿意,有些老年人可以干的活,柔和的事,可能都会慢慢从年轻人手中移走。
为什么?因为年轻人一定会越来越贵。为了迎接即将到来的“退休潮”,我们要尽早学会,如何用好“活力老人”。
首先,专车司机。
然后,客服中心。
再然后,银行柜员。
再再然后,空乘人员。
逐渐释放出来的年轻人,干什么呢?好好发挥良好教育带来的素质优势,提高“生产率”。
总财富=劳动力×生产率。
一个社会所能创造的总财富,等于劳动力总量,乘以每人所创造的财富。这个“每人所能创造的财富”,就是生产率。
我们必须提高生产率。几乎只能依靠一个东西:科技。
王煜全老师说的:最好的企业家,拿到最先进的科技专利,找到最具行业洞察力和执行能力的人一起合作,找到最好的协作企业共同开发。
你所有理所当然的现在,都是曾经不可思议的未来。所有现在不可思议的未来,可能都是明天理所当然的现在。
数字化
还有一件事情,几乎可以提高所有企业的生产率,改变所有企业的行为。那就是:数字化。
石油数字:我们把从地下“开采”出石油。然后,再从这些石油里“炼化”出汽油。最后,用汽油,驱动着人类经济的发展。
萨里格数字化成功案例:
销售数据,能告诉你,我想买什么。而评论数据,能告诉你,是什么在阻止我付钱。
消费者很想买一款产品,但质量问题,却在阻止他们付钱。这就是机会。
萨里格团队成功的原因:消费者在亚马逊的购物行为里,“开采”出了销售数据和评论数据。然后,再从这些数据里,“炼化”出了“消费者喜欢什么产品”这个知识。最后,用这个知识赚了钱。
数字化,就是从物理世界中,开采出数据,粗炼出信息,精炼出知识,聚合出智慧,最终提高生产率。
你数字化水平的高低,就是看你能从数字石油中,开采的是数据,还是信息,还是知识,还是智慧。
iPhone是电子产品史上,最成功的产品之一。但是,真正让iPhone成功的,也许并不是颜值、性能、甚至功能。
真正让iPhone成功的,不是这些能让你感觉到iPhone存在的东西。真正让iPhone成功的,是让iPhone能感知到你存在的东西。但更重要的是,iPhone 1-13,越来越“敏感”了。它越来越敏锐地感知你的世界,并把你的世界数字化。
数字+个人信息保护法=数字石油时代
11月1日,是一个重要的日子。中国的《个人信息保护法》正式实施。这部法律,是数字世界的基本法。
非常大的好事。因为一个没有法律规范的市场,就是一个劣币驱逐良币的市场。
数字化的第一步,是开采。
第二步,是粗炼,从模糊的不可度量的数据,到精确的可度量的信息。就是从传统的金木水火土,到现代的氢氦锂铍硼。
第三步,从信息里,精炼出知识。只有把信息放在一起,体重、身高、体脂,才能“精炼”出“健不健康”这个真正有用的:知识。
从信息到知识,是数字化的关键一步。
第四步:把知识聚合成智慧。
以飞书为例:每个人脑海中的信息,通过“用@集结,用√解散”的方式,协同起来,激发为今天的完整知识。特别高效。
智慧,就是用更低的成本,做更好的决策。
——信也科技创始人:顾少丰。
金融天生数字化,一定能基于数据、信息、知识这些数据石油,炼化出一些真正的智慧。
UBI的数字化案例:根据车主的行车习惯制定投保金额。
未来主流的车险公司,都是车企开的。因为他们从车主行为里开采出了数字石油,并从中炼化出了定价的智慧。
2022:
诞生达尔文雀领域
在2022年,下一个要诞生大量达尔文雀的领域,是哪里呢?
新消费时代
消费这个领域,正在发生一些非常重要的变化。而这些变化,就在我们眼皮底下,大量催生诞生新物种。
以前,我们愿意花钱买功能。这个能吃,那个能穿。但是今天,我们更愿意花钱买体验。不能吃、不能穿、不能用。但没关系。我喜欢。
这个变化越来越明显。为什么?因为,我们有钱了。
香帅老师的话说,“2021年,我们站在了高收入的边界线上。”
这标志着,一个新消费时代的到来。而这个新消费时代,会带动一轮新的经济增长。
从2001年的出口拉动经济,到2008年的投资拉动经济,到现在的消费拉动经济。
不管是从微观消费行为的改变,还是从宏观消费动能的改变来看,2022年,新消费时代的都正在到来。
在过去一年,我们调研了很多新消费公司,拜访了很多创始人,也和很多做新消费投资的投资人,做了深入交流。我慢慢发现,这些达尔文雀,之所以能脱颖而出,是因为它们身上有三个共同的标签。
新模式、新渠道、和新品牌。
新模式,就是从厂家的代理人,转身,成为用户的代言人。
若缺科技的创始人胡炜:虽然看上去,我们是在帮开发商卖房子。但其实,我们是在帮消费者买房子。差别就在,你是代表谁的利益。
新消费的第一个新,是新模式。转身,面向用户。从品牌的代理人,变为用户的代言人。
新消费的第二个新,是新渠道。
影响我们消费决策的唯一依据,是:信息。你依据获得的所有“信息”,来决定买,还是不买。
而信息在互联网上传播,经历过三个时代:文字时代、图片时代、视频时代。
视频,可能是“经典互联网”的终极媒体形态。
新消费的第三个“新”是:新品牌。
作为一家品牌设计公司,品牌的基础是信任。——林翀
例如:这两瓶药,长得一模一样。假如,配方也一模一样。都能治感冒。唯一的差别,就是其中一瓶上面:同仁堂。
2020-2021年,出现了一个所有人都能明显感觉到的趋势:国货崛起。
因为我们中国人,越来越信任我们中国人自己了。这种自信,不断溢出到很多品牌上。
我们比从前任何时候,都更相信自己,相信自己文化,相信自己的产品,相信自己的品牌。
一种强大的“信任”基础,垫在所有国货下面,并在逐渐升高。这是建立新品牌的大好时机。
经济自信+制度自信=文化自信