《高效能人士的七个习惯》这本书，我一直以为是叫《高效能人的七个习惯》。不知道为什么要多一个“士”字，没有会怎样呢？
时间管理的课程和书里经常提及的“四象限”法，在《高效能人士的七个习惯》中也被提及。
“四象限”建议把事件按“紧要”、“不紧要”、“重要”、“不重要”进行划分。
其中重要的事是对我们自身有价值的，而紧急的事可能是对他人有价值的。
在优先级安排上，我们应该学会先处理紧急并且重要的事情，然后分配时间处理重要但是不紧急的事。
我们应该及时处理那些重要但不紧急的事，不要拖沓，否则一旦当事件变成紧急并且重要，到这个时候再去完成这个任务，可想而知，从容的去做一件事比起匆忙急促的去做，效果肯定是大不一样的。
在这分享一个方法。
5项清单法。
在你的清单上只写五个需要完成的事项，只有完成一项，你才能添加下一个项目。
这样能避免你迟迟不开始，一直找借口不去做。
