01
不怕猪一样的队友,就怕神一样的对手。
看过《天道》的人,都知道丁元英有多神。
仅仅用了11个月,他就帮私募基金客户赚到超过2个亿人民币、投资回报率高达82%。
如果这样都不叫神,世界上就没有神了。
更可怕的是,丁元英不仅赚钱厉害,他甚至可以说是对商业的一切都了如指掌。
02
随着正天集团的总裁退休,丁元英的好朋友韩楚风和两位副总裁,为了总裁这个位置天天斗得跟吃了火药似的。
韩楚风找丁元英支招,他的建议是让韩楚风坐山观虎斗,然后再坐收渔翁之利。
韩楚风不解,说万一2个副总裁不内斗,怎么办?
丁元英淡然一笑,说他们必然内斗,这是由他们的“人文属性”决定的。
很多人看到这里,都对“人文属性”这个词,好奇并疑惑着。
网上有很多关于这个词的解释,但都说得虚头巴脑的。
其实“人文属性”很简单,指的就是“人性”。
那什么是“人性”呢?
权威心理学科普读物《心理学十五讲》里,对“人性”的定义是:人的心理和行为。
这本书里还提到,人后天的习得动机里包括了“权力动机”,而“权力动机”里又分2种:
1、利己的权力动机
2、利他的权力动机
正天的2个副总裁追求成为总裁,是为了利己。
后来,韩楚风听从丁元英的建议,避开了2个副总裁的锋芒。
他们果然内斗,为了自己的利益斗个你死我活,而全然不做实事、不以整个正天集团的利益为依归。
而韩楚风的权力动机是利他。
他避开2个副总裁的锋芒后,认真做实事,以整个正天集团的利益为依归。
这些董事会都看在眼里,最终他成功打败2个副总裁,坐上了总裁的宝座。
不得不说,丁元英真是料事如神。
料事如神的背后,是料人性如神。
他知道正天2个副总裁的心理,知道他们一定会为了自己的“一亩三分地”,而不顾旁边寸草不生。
为此,他们会不惜一切代价,用行动打压对方。
基于这2个人的心理和行为,丁元英做了他们必然内斗的判断。
而基于韩楚风从心理上,有利他的权力动机。
在行为上,他是一个干实事、为公司集体利益着想、为一众员工谋福利的领导者。
丁元英由此判断韩楚风必然成为正天总裁。
就是靠“人文属性”4个字,丁元英洞穿了商业集团内部的一切纷争,实在是牛。
03
说完他洞穿商业集团内部的纷争,我们再来看看他是如何背后操盘格律诗音响公司,把国内音响三大巨头乐圣、伯爵和斯雷克玩得团团转的。
出于帮助王庙村通过生产音箱脱贫,丁元英策划他们成立了格律诗音响公司。
王庙村的生产条件很恶劣,没办法像乐圣、伯爵和斯雷克那样工业流水线生产。
那格律诗要如何才能虎口拔牙,从这些巨头嘴里分得一块肉呢?
丁元英设计的战略是:“利用这三巨头老板的人文属性,引乐圣‘上钩’,借伯爵‘落井下石’,靠斯雷克‘补刀’,最终达成格律诗和乐圣合作的目的”。
为什么丁元英挑中最终合作的是乐圣,而不是伯爵和斯雷克呢?
原因有2:
1、基于王庙村的情况,格律诗的音箱起步阶段只能走高端路线。
而在这三家中走高端路线的,只有乐圣。
2、乐圣老板林雨峰的人文属性,注定了他最容易上钩。
所以,丁元英必然选择乐圣来“杀富济贫”。
04
林雨峰是一个霸道总裁,说“乐圣公司只有矛,没有盾”,吃瓜群众都说他们是“东方不败”。
只可惜,他遇到了有矛有盾的丁元英,注定会惨败。
林雨峰最大的命门是好名,特别好面子,自以为是,喜欢作秀。
格律诗抛来1000台旗舰套件订单时,林雨峰就开始耍小聪明了。
他认定格律诗音箱采取的“1+2”(2台旗舰套件,正常是1台)配置,单价卖1万多,是有价无市(乐圣的音箱单价才卖六七千)。
格律诗买了乐圣的1000台旗舰套件之后,估计连100台都卖不出去。
林雨峰想着把这1000台旗舰套件,卖给格律诗时赚一次钱。
等到将来格律诗的音箱卖不出去,找乐圣退货时,乐圣以超低价回收,再赚格律诗一次钱。
林雨峰小算盘打得挺响,却没想到丁元英给他挖了一个大坑。
格律诗在随后的展会上,把价格变成了“跳楼价”,只卖3400元。
高品质、跳楼价,消费者全涌过来,把格律诗那500台音箱一扫而空。
而卖价差不多是格律诗2倍的乐圣,遭到了消费者的质疑,认为他们的东西太暴利,不再购买。
格律诗的做法,让林雨峰震怒。
他于是起诉格律诗,说他们采用不正当竞争法进行反倾销(卖价低于成本价),要求他们赔偿乐圣的损失600万元。
在林雨峰的认知里,格律诗的单品成本必然高于4000元。
他认为乐圣起诉格律诗必然获胜,为此在记者面前夸下海口,说如果赢不了,自己就跳楼。
没想到事实证明,格律诗的成本就是低于3400元。卖3400元,他们还有3.2%的利润。
因为格律诗采用的不是工业化生产,没有工厂的房租成本、大型机器的成本,加上对一张砂纸都不轻易浪费,他们的成本真的就做到了3400元以下。
丁元英算准了林雨峰的贪名,略施小计就收拾了他。
当然乐圣之所以惨败,还有伯爵和斯雷特的“神助攻”。
而这些,都在丁元英的计算之中。
他深知伯爵老板苏逸文的“人文属性”是:追求安全感。
基于这个心理需求,苏逸文得知乐圣起诉格律诗索赔600万元后,连夜飞回公司,并召集管理层开会。
开会时,他提出以650万元收购格律诗。
苏逸文担心一旦格律诗胜诉,和乐圣优势互补,音响市场就没伯爵什么事了。
这相当于他是想用650万元,买一个保险,以满足他心理上追求的安全感。
丁元英自然是算到了这一点,有了伯爵撑腰,格律诗和乐圣打起官司,底气十足。
至于斯雷克,丁元英知道他们老板的人文属性同样是:追求心理上的安全感。
为此,丁元英早早安排格律诗和斯雷特克合作,买他们家的功放和电源。
后来,格律诗在展会上大降价。
斯雷克出于和格律诗结盟,500台音响就可以赚几百万的利益考虑,功放和电源的价格也适当降了3%。
他们讨好格律诗的意图,真的不要太明显。
他们之所以要讨好格律诗,说白就是为了满足自己的安全感啊。
这一切,都在丁元英的算计之中。
他除了算好竞争对手,还算好了内部:
冯世杰、叶晓明和刘冰,这3个格律诗的原始股东,在乐圣起诉后,心理上怕承担巨债。
基于担心生存的心理需求,他们一定会退股。
剩下的大股东欧阳雪,不会管也管不了格律诗的事。
那基于想自我实现、成就一番事业的肖亚文(丁元英的前助理),一定会“趁火打劫”,要求加入格律诗。凭她的能力,帮格律诗打赢这场官司是绰绰有余。
果不其然,冯世杰、叶晓明和刘冰选择退股,肖亚文成为了公司的最大股东。
她不负众望,帮助格律诗打赢了这场官司。
这一切的一切,尽在丁元英的掌握之中。
因为他掌握了商业世界制胜的最强大武器:“人文属性”。
“人文属性”,就是人之道。
掌握了这个道道,才是真的上道。
在商业世界里,我们生而不自由,要被迫面对各种斗个你死我活的竞争。
要想在竞争中立于不败之地,我们必须学习“人文属性”。
学习“人文属性”,最好莫过于看《天道》这部电视剧,或看它的原著小说《遥远的救世主》。
有人看了50多遍《天道》,还乐此不彼。
愿你能享受其中,并从中掌握“人文属性”的智慧。
在掌握了这些智慧之后,你的情绪一定会如《心理学十五讲》里所讲:
从最低级的应激情绪(紧张、焦虑、不安),
到中级的激情四射,
最后到达心境平和如水。
平和如水的情绪,最可取!
平和如水的人生,最本真!
你从丁元英身上有学到什么吗?欢迎在下面留言和我互动。