文 | 臭臭
微博2016年第四季度财报及2016全年财报如约而至。跟上次一样，形式一片大好，数字也相当漂亮，不过还是需要拿出来说一说，有些数据其实看到了也就是看到了，背后的一些机会及趋势还是需要我们深扒一下，可能对于大多数人来说都是没用的，但其实也没必要让大部分人有用，有用的内容只要让你觉得有用就行了。
本想细化财报内容讲一下，但仔细想后给一些你们以为的赞歌和看不懂的数据也起不了什么实质性的作用，刚好由昨天自媒体白皮书及今天的财报一起结合来讲讲我对自媒体行业的几个看法吧。
自媒体人生存状态两级分化严重
目前整个自媒体行业中，顶级自媒体的收入在3000万以上，头部自媒体的收入在1000万以上。顶级自媒体、头部自媒体的数量有多少？普通自媒体的数量又有多少？尽管不知道这其中的一些比例，但很明显前者数量远远小于后者。这不仅源自头部作者的持续原创能力，更关乎头部作者专业化的优质内容。几乎百分之八十的头部作者都是自由创业。而做的一般的自媒体一般都是兼职搞事情。
自媒体必须要做的两件事
持续的原创内容能力、良性的互动能力及强有力的粉丝粘性是当下优秀自媒体所必备的几个能力，显然这个标准还是比较高的，但一入媒体深似海，在做好如上几点的时候，对于大部分自媒体来说，实际上才有资格去谈一些关于商业化的东西。更多时候，很多自媒体是没有商业化的能力，更不用说去养活自己了，所以商业化是每个自媒体最担忧的部分。
那么，如何让自媒体走上商业化，现在最好的两个途径就是电商、内容付费。基于前者来说，如何根据自身账号的粉丝画像进行选品、进行后期的推广这是自媒体所有思考的，跟你一样，大多数读者粉丝还是不愿意去看广告的，那么，如何让你在他们面前赤果果的卖就成了要做电商自媒体的首要责任；基于后者内容付费，其实现在也已经很成熟了，抓住一两个平台死磕，较少的广告收入以及其他内容付费层面的收入，算下来养活自己是绰绰有余了。
至于平台层面使用哪些工具及玩啥，我就不细细讲了，根据自己的条件去做适合自己的，也找对方向去做，做好也只是时间的问题。
做自媒体的误区
不知道什么时候，自媒体就变成了老师，而这些老师们也开始装起了本不该是老师装的比，而自媒体在他们眼中就成了培训老师的代名词，于是就开始开班授课，收人头钱，收割粉丝成了他们觉得很炫耀的事情，但其实对于粉丝来说，好像并没有收到很实质性的东西，而自媒体能有一万个理由去辩解，如：自己要学会吸收东西、自己要学会利用资源、自己要有智慧等等小学老师讲的寓言知识，后来也就不了了知了。
我的看法还是，做社群，那就好好做，三个价值，社群对会员的价值、会员对社群的价值及会员间的价值，看看这三者之间是否能够完全调动，否则到后期还是完犊子了。由此，媒体老师也就被玩烂了。
垂直自媒体是唯一出路
情感及段子市场已经在新媒体刚刚出现时被大批量的营销号所抢占，实际上现在个人做这两块比做其他领域会更难做，基于垂直化的内容推荐是当下自媒体最值得去做的事情，也是最能够实现商业化的事情。可以结合中国自媒体白皮书及2016微博全年财报就可以看出，目前最大的几个垂直行业是：互联网、时尚、娱乐、美食及电商。根据其行业的月均阅读量来计算，这几个领域的月均阅读量也早已超过百亿了。
这个事情不仅仅是当下平台重度推的事情，也是当下用户选择去看的一些事情，所以整个市场的驱动让垂直化变得更加理所应当了。
内容+社交是成为自媒体的必要条件
有两个众人皆知的概念，一个是内容，一个是社交。其实这二者存在的基础和前提就是碎片化和流量价格持续高走，而好的内容可以降低获取流量及留存的成本，社交则通过与粉丝的深度互动与运营，增加黏性和收入。两者的良性结合成为当下自媒体的必备条件。
最后，其实我挺不愿意跟大家去辩论纠结于什么是自媒体，及自媒体如何如何，然后跟一堆不了解的人瞎扯自媒体怎么怎么难，但其实这篇文章发出去后肯定有不少人讨论这个事情，我选择不回复，不信你转发评论。
做一个自媒体的成功概率其实说实在的跟考试考一百分还是挺像的，所以比没要去看不起那些考的分高的，也没必要因为自己考的低而谩骂出试卷的人傻逼。这篇只是分析，我并不建议你去做自媒体。射射！
