先说一下办公室的分布：校长办公室与校办公室在一起，设有一间共用会客室；德育副校长办公室与学生处主任办公室在一起，另设一间会客室、小型会议室；后勤副校长办公室与总务主任办公室在一起，设有一间会客室；教学副校长单独一间办公室，教务处主任办公室在教学副校长办公室旁边。
周五下午安排跟办公室主任交流。了解学校的架构以及分工情况，校长主管全面工作，教学副校长分管常规教学、教育科研、专业建设、教师培训、招生与就业、校企合作，德育副校长分管常规德育、班主任工作、宿舍管理、团委工作，后勤副校长分管党建、财务、后勤服务、工会等工作。教学副校长下设两个部门：教务处、教研处、招生就业处，教务处管理常规教学、学生竞赛辅导、专业建设，教研处管理教育科研、教师培训、教师技能比赛（论文、教学设计、课堂教学）、新教师成长、名师成长等，教务处负责常规教学管理，负责学生的学籍、竞赛、考证、毕业等，下设五个专业部，每个专业的教学部长负责本专业建设、教学、学生考证、学生竞赛、校企合作等工作，招生就业处主要负责学生的招生、就业。德育副校长下设学生处、团委，学生处下设五个专业部，每个专业的德育部长负责本专业班主任管理、学生管理及日常事务；团委负责学生会、社团、广播站等工作；名班主任工作负责对全校班主任的各种培训；心理健康也由学生处负责，主要由心理健康老师对全校的学生进行各层次的心理辅导；宿舍教官队也由学生处负责，教官负责学生宿舍的纪律、清洁卫生等，学校校旗队也由教官统一培训。后勤副校长下设总务处、财务、工会，总务处负责所有的后勤管理、场室修缮、食堂管理等。
校办公室由校长负责，办公室有一正一副两位主任，正主任主要负责接待、文件的上传下达、日常工作安排（如值日工作）、文案的整理与修订、教师出勤及绩效考评、评优评先等，副主任主要负责教师的工资、职称晋升等。
