每个团队或族群都有其思维习惯和说话做事的习惯，这就是文化。
公司老板的信念、做人做事做生意的观念等，抽象出来后，就是企业文化。怎么抽象？比如王老板说我们公司管tm屁的文化，就是实打实干！
其实他说的“实打实干”是一种做事的观念，也是一种文化，可以抽象成为“务实文化”，这句话可以包装成这些词：实事求是、脚踏实地、撸起袖子加油干……
王老板一个人的信念变成整个公司的信念，就是企业文化。可以把它们挂上墙，那更像“企业文化”了，呵呵。
企业文化也可以是规划出来的，制造出来，通过长期的“习惯”（思维、观念、信念）改变。打造企业文化，就是根据自身特点，来梳理。
讲到文化很多人会觉得很虚，其实文化只是“抽象”，而不是虚，这是中国人“眼见为实”的思维方式导致的，结果虚的东西都被西方人发现了。比如苹果从树上掉下来，牛顿思考了一个虚的“万有引力”，在当时，引力谁看得见，谁信？！这是东西方思维方式的差异。
文化取决于的商业模式，也就是怎么赚钱和发展。文化也反过来影响商业，这个学习辩证法的我们，很好理解。
比如王老板做煤矿生意，靠的是关系，文化可能是义气。比如一个有“环保”文化（观念）的老板很可能公司就做垃圾分类的商业模式。
总之，文化就是长期的各种语言和行为习惯。是一种很抽象的概念，但往往是比具体具象的东西，更加影响深远。
