前言

在互联网风潮的裹挟下，有一种说法，传统企业数字化转型是趋势，不转型可能就意味着“等死”。

不转型就是“等死”，大多数传统企业肯定希望借助互联网来实现更好的发展。

不管是在被动亦或是希望的驱动下，很多传统企业都开始借助互联网走上转型之路，积极投入互联网的怀抱。

但往往理想很丰满，现实却很骨感，不少传统企业都是带着希望而去，铩羽而归。

传统企业借助互联网转型真的这么难吗？

是的。

传统企业与互联网之间看似没有界限，实则却有一道道看不见的鸿沟。

作为一名长期“潜伏”互联网行业的观察者，百小将认为传统企业借助互联网转型不成功的原因，主要在这几点：

互联网意识跟不上

这个原因十分关键。

很多传统企业借助互联网转型失败的原因在于企业领导层传统思维固化，意识跟不上。

可能会有人觉得这不可能，都2020年了，谁还没有互联网思维。

但事实上，想和做是两码事。

百小将认识一个朋友，在杭州某大型传统公司从事社区运营主管。

他们领导在那天天喊拥抱互联网，要学会用新媒体、要有创意、要学会与用户互动。

事与愿违，社群运营主管做成了高薪门店销售。

大多数领导都能意识到互联网思维的重要性，但他们自身仅限于通过互联网接受最新信息，对于如何把互联网应用到自己的企业中，如何转变用户思维，他们并不了解。

因此大多数传统企业在落到互联网思维实质上，就又成了单纯的产品介绍，为卖货而卖货。

现在的用户在做消费决策之前，会事先上网了解品牌及用户反馈。因此除了产品介绍和价格，更多的是如果让用户在多家竞品中选中自家产品。

上篇文章提高过，产品销售的本质实质是销售概念。宣传重点不是介绍产品多好，而是真正能为用户带来什么实际利益。

丢不掉的旧式营销思维

很多传统企业仅仅把互联网当做一个营销渠道，很多企业主会有疑问：已经在互联网做营销了，为何收效甚微？

理由很简单：他们低估了互联网营销。

把传统那一套营销直接放在互联网上行不通的。

传统营销中，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。

但在互联网营销中，那种一句话的广告语的影响力越来越差。反而是那种有创意的设计，有情怀或者有故事的文字反而更吸引用户的注意力。

比如三只松鼠，近几年异常的火爆。特别是近几年的双十一和双十二，销量真是让人叹为观止。

三只松鼠的坚果比竞品更好吃吗？

其实不然，它的成功与它包装设计的动漫化，销售语言的动漫化有很大的关系。

加上现在消费的主力军是90后，00后。年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。

这个也就是上篇文章提到过的企业定位的问题。

针对化营销是互联网营销的大杀器，有利于培养私域流量，大致相当于传统行业所说的“回头客”。

同样的案例也可参考小米的用户运营，江小白的文案创作，卫龙的设计营销等。

无法精确选择合适的平台

除了传统行业的角逐，互联网的竞争也十分激烈。

为了占领市场，互联网公司想方设法为企业或个人创造更多价值。以新媒体而言，经历了1.0-3.0的变革。

1.0时代，以文字为主。公众号平台、头条号、百家号等以文字内容为主的平台大放异彩，为个人或企业指明了一条新的营销捷径。

2.0时代，以音频为主。荔枝FM、喜马拉雅等音频软件异军突起，开创了新的用户市场。

3.0时代，以视频为主。随着4G发展，音画同步的可视界面获得了用户青睐，抖音、快手、B站等占领细分领域，群雄割据。

如今，5G时代来临，新的技术必定带动新的变革，很多企业面临选择的窘境。

对于传统企业而言，多样化的渠道难以建立系统认知，媒体矩阵的打造面临未知风险。求稳的企业主们已经落后时代了很多。

所幸，现在有这么一个平台，能满足企业主们的一起幻想。

它就是——百零八将圈层营销平台。

百零八将圈层营销平台致力于打造紧密的、以忠义利为核心商业联盟。

站在当下疫情风口，以直播作为最优形式，形成百人联盟，九人小组，打卡裂变，红包佣金等精细化营销方案。

让企业或个人通过具象化的营销方式，主动的、自发的实现粉丝共享、异业引流。

贵精不贵多，好的平台，一个就够了。

总结

传统企业借助互联网转型这是必然趋势。

对于他们来说，当务之急，就是要了解自家企业转型的目的，并对当前产品、营销进行调整，快速融合互联网思维。

只有这样，在互联网时代下，才有可能实现提前转型甚至有机会弯道超车，不然被淘汰抛弃你的不止是时代，还有用户。

选择百零八将，为企业的腾飞做充足的准备。

这里没有孤独，千万企业家为实现梦想共聚一堂。