今日复盘之
如何管理和运营社群 构建良好社群生态
新知:
1, 我们每个人微信里都会有各种类型的社群，比如读书群，学习群，校友群，工作群等等，但很少有人能有效地去管理和运营，从而让它发挥更大的价值，比如结交有效人脉等等
2, 在想要建立一个社群前，要去思考社群的目标，这个群以什么样的目标集结，能够解决大家的什么问题；为了构建一个正向的社群生态，要确立社群的边界，即社群的规则和秩序。
3, 社群运营的五大要素:
a,价值观~ 价值观就是你如何判断一件事的重要与否，对自己支持什么，反对什么有明确的认知，只有这样才能找到志同道合之人。人与人合作的基础在于价值观的契合性。
所以要打造属于自己的价值观，且不停地重复，让群里的人能够认同。而且不要要求所有人的价值观要跟自己全部相同，要学会理解和包容。
b,设立共同的目标~ 缺少共同目标就缺少了共同的里程和阶段；切记一个社群设置一个唯一性的目标。共同目标要包括短期和长期目标。目标达成是要以打卡作为标准的，最后需要有KPI进行考核。
c,构建标准化的行为模式~ 作用是建立共同的链接，比如统一的自我介绍模板，打卡形式，固定时间的分享等
d,共同激励~ 榜样的力量指引大家共同成长。组织班级同学定期做思想交流分享。树立典范的过程一定要让全员都能够看到。
设计目标一定要有阶梯性目标
e,角色分工~ 社群当中要有角色设计，角色分工归结为两个要素，即一套行为模式和一份责任。所有角色都需要符合他的行为模式去活动，同时承担具体责任。
旧知
以前为了某一目标建立一个社群，没有明确的操作流程，觉得只要平时给大家布置一下打卡内容，做一下点评，督促和鼓励就好，平时再晒晒优秀之人的成绩，所以群里活跃度很低，等到了有什么重要消息通知时也极少人回应。
to do list
1, 重新为了一个"每天早起一小时，修炼核心竞争力"的目标拉一个社群，带领大家早起，持续做一件对自身发展有意义的事情。
2, 不停地重复自己的价值观让群里伙伴去认同，"早起一小时，你就比别人多出很多时间"、"坚信坚持的力量"、"修炼核心竞争力，实现人生倍速成长"。
3, 设计共同目标，21天跟我一起早起，培养一个好习惯，然后让伙伴们每天打卡，我也会定期做分享会，并且传递价值。严格督促群里伙伴执行。
4, 要求伙伴们进群后有统一的自我介绍方式，置顶群，改备注。分配伙伴们的角色等，并要求管理人员符合自己的行为模式活动，承担好自己的具体责任。定期请表现好的伙伴分享早起的感受和变化。也会一对一沟通不够积极的伙伴行动起来。7天为一周期，树立榜样，典型，并且在群众公布成绩，激励伙伴共同成长。
PS: 同学习，共成长，持续为您带来价值！我是进进，一个践行早起，阅读，写作，跑步，英语等的陪伴者，想要和我一起遇见更好的自己，欢迎加我微信~18242893125
