2024年拆书帮一句话口号：同舟共济，赋能10w人提升学习力！
今年是加入拆书帮的第10个年头，年会在杭州举办，但是其实并没有特别的兴奋感，除了深圳年会当年没有去，每年都会去参与年会，10年似乎已经处成了家人，再加上这几年并没有在分舵运营和活动中参与的很多，所以似乎并没有特别的兴奋。想着等时间快到了，报名参加，快快乐乐的当一个参与者。
大概年会前的2周，忽然收到帮主的电话，说想在年会前的舵主会议上，一起带领来讨论一下2024年拆书帮的一句话口号落地。
这还得从去年9月份和拆书帮总舵的小伙伴一起就拆书帮的发展进行的战略研讨说起，虽说我不是最好的战略引导师，但是我应该是最了解拆书帮的战略引导师，从9月到12月和总舵的小伙伴进行过至少4轮的线上会议研讨，得出来的拆书帮战略的发展方向、业务组合、每个模块的年度引领性指标，还是卓有成效的。
我自己也从带领这样的非营利性/平台型组织的战略研讨里面，得到了很多思考和反馈。
拆书帮这个了不起的组织，它真的是靠使命和愿景引领的，价值观推动的，什么赚钱，什么商业模式，什么组织能力，指标啥的都是浮云。虽然是草台班子，但是架不住一腔热血，自我超越的精神。这是一群不用吃饭，吸收天地灵气就能干活儿的仙女们~~~~
回到我们舵主长老会议的口号研讨，生生把2天的企业战略解码工作坊，压缩到2个小时，前前后后的口号提出者访谈，和熊的对撞，和帮主的确认和汇报，我觉得我准备得挺充分了，but......依然不如预期，其中最后的战役落地环节，都还没来得及做，就已经18:30了，中间的战役确定也不如我预想的分类整理那么顺畅，我对自己的能力产生了深深的怀疑......即便是这样，依然不影响第三天总舵发布，不影响战役主帅的慷慨激昂，不影响超过10w人，帮主和熊要跳江的承诺。
也不影响，4月份的世界读书日，主帅们打了一场胜仗。完全的先开枪，后瞄准模式，集结了40多家的高效，影响了近1k人提高学习力。我只能说，世界太多，我的认知有限，千万不要以为自己懂得多，就用自己有限的见识去指挥一个极具生命力的群体。
最近依然再做主帅们的定期跟进和辅导，但是真的不敢提辅导，是自己被辅导，期待和这个我重新认识的组织走得更远。
10年拆书家，老骥伏枥，志在千里 ，最美不过夕阳红！
期待帮主和熊明年你能跳江！
2024年拆书帮一句话口号：同舟共济，赋能10w人提升学习力！
