我觉得有两点
一是对需求的敏感性。产品经理要习惯性的分析用户的需求,辨别真需求和伪需求,对需求进行排序,那些优先做,那些次要。还要处理好用户需求和商业需求之间的关系,把握好产品的发展战略,要真实洞察到某一需求的根本,能有理有据的说服团队。
二是良好的沟通能力。产品经理一个人是无法独立完成产品的,他需要和开发,测试,运营,市场,UI或UE等沟通好产品的节奏,经常积极地推动相关的工作,完整仔细地描述清楚产品需求,确保需求的一致性。
我觉得有两点
一是对需求的敏感性。产品经理要习惯性的分析用户的需求,辨别真需求和伪需求,对需求进行排序,那些优先做,那些次要。还要处理好用户需求和商业需求之间的关系,把握好产品的发展战略,要真实洞察到某一需求的根本,能有理有据的说服团队。
二是良好的沟通能力。产品经理一个人是无法独立完成产品的,他需要和开发,测试,运营,市场,UI或UE等沟通好产品的节奏,经常积极地推动相关的工作,完整仔细地描述清楚产品需求,确保需求的一致性。