前两天采购的助理想申请调入我们部门。但遭到了老板娘的反对。采购主管以为是我在后面搞鬼。让她的得力干将离开她的部门，对我摆起了脸色。
我找到她说明情况，同时也强调，我们部门的人，有看的上的，都可以调她部门。同时一付为他好的表现。瞬间让她消除了芥蒂。
利他思维确实是人际交往中的“润滑剂”和“粘合剂”。它不是盲目付出，而是在考虑自身需求的同时，也关注对方的感受和利益。比如： 聊天时不只说自己，也主动关心对方的近况；合作中多想想“我能为对方提供什么帮助”，而不只是计较“我能得到什么”。
这种思维能让人感受到被尊重和重视，自然会拉近彼此距离。长期积累好人缘，遇到困难时也更容易得到别人的支持，其实这是一种“双赢”的智慧。
