第1735天的罗胖（罗辑思维的罗振宇）60秒语音里提到了如下观点：
判断一个人的认知水平的高低，有两个简单的标准。
第一，看他在谈论一件事的时候，能够熟练地运用多少概念工具，越多越好。
第二，看他在评价人的时候，能否少用概念，越少越好。
对事不对人。事是人做的，但在评价一件事情的时候，我们要避免把人扯进来。类似于“他本来就是个马虎的人，做成这样不奇怪”，“他就是个急脾气，谁和他合作都要倒霉的”等等，这些都是就事论“人”的错误做法。而正确的方法应该是，不要否定一个人，把人的因素从事件中剥离出来，客观地分析事情的经过和结果，提出改进和解决办法。
对人不对事。在批评一个人的时候，要避免一股脑把对方做的错事都提出来，特别是从一些鸡毛蒜皮的小事出发，引申出一大堆道理，把对方给否定了。正确的做法是，虽然对方做了错事，但我们应该表示仍然信任对方，希望他能改正错误，之后做得更好。
概念很重要。李笑来在《得到》的专栏《通向财富自由之路》的每一讲都是阐述一个概念，有些概念看似简单，在没有深入思考之前，实际是模糊不清的。这样的概念是没有用的，甚至会拖累我们。他对于“聪明”的定义是，看一个人的脑子里有多少清晰、准确、必要的概念，这些清晰、准确、必要的概念之间有多少清晰、准确、必要的关联。概念何止重要，简直就是做成任何事情的必要条件。
说了“人”、“事”、和“概念”之后，再看看这三者如何匹配。罗胖的观点是，事和概念配对，人独立于概念（和“事”）之外。
做事是有方法论的。我们用价值观（也就是知道什么更好，什么最好）判断一件事情是不是值得做、应该做之后，就应该用方法论找到正确做事的方法。牛人做事效率高，做事的成功率也高，那我们就应该学习他们的方法。学习最直接的方法是照葫芦画瓢，而最聪明的方法是摸索出他们做事的底层逻辑，也就是他们掌握的概念。
评论人不能用概念。运用概念做事是给了高效，而评论一个人并不需要高效。我们有时候连自己都不了解自己，用简单的标签来评价别人，怎么说都很荒谬的。一旦把概念扣在一个人身上，无论是正面褒奖还是负面谴责，都会局限我们对他人的看法。
事可以谈论，人还是少评价为妙。小时候，父亲经常给我讲故事或说一些事情，但是他从来不评论一个人，他私下跟我说，他朋友说从来没有从我父亲的嘴巴里听到他评论过谁，不管好坏。谈论事情是为了消遣、交换信息、总结经验教训、表扬当事人……大部分情况下是积极的，至少是无害的。可评价一个人，特别是私下给人贴负面标签，就太要不得了。我们可以接受别人说我们做了蠢事，但绝对不会同意别人说我们是蠢人。
我们要看到别人的“好”。每个人都有长处，无论这个人被贴了多少负面标签。评论一个人不会对我们的成长有什么帮助（讨论一件事情还能学到一些方法论），挖掘他们身上的长处，来补自己的短处，这才是有价值的做法。再者，能看到对方的好，其实就做到了无条件地包容对方，这对于个人情绪控制也是很有帮助的。
那对方身上的短处怎么办？能屏蔽就屏蔽，不能屏蔽就视而不见，改变自己总比改变他人容易很多。有句话说得好，当意识到99%的问题都是自己的问题时，修行才算正式开始；而修行，就是证明剩下的1%的问题也是自己的问题的过程。
