一、变革时代
1.首先，人与人之间的联系的方式正在发生着极其快速的变化。
2.第二，人类的能源生产方式和利用效率，以及能源的利用方式也在发生着深刻的变化。
3.第三，运输方式的变化正在改变着我们生活的形貌，过去那种中心化、集市化的购物方式，正在被网络购物、送货上门的形式所替代。
4.人工智能的突飞猛进。（个人新增加的，宁老师的课是5年前，人工智能还没有这么先进。）
5.未来的世界一定是不稳定的、不确定的、复杂的，以及模糊的。在这个VUCA的时代，企业只有快速应变才有可能活下去，变革管理将会成为企业生存的基本功。
二、变革八步
约翰•科特，哈佛商学院的教授。在他的名著《领导变革》中提出：
1.营造变革的紧迫感。第一步，领导者光是自己下决心要进行变革还不够，还必须要在整个组织的内部营造出变革的氛围，也就是变革的紧迫感
2.建立领导变革的团队。第二步，要找到能够成功推进变革的人，组建有效推进变革的团队。
* 变革非常复杂，很多时候是阴谋到阳谋的过程。
* 用阴谋达到目标，找到说法用阳谋公开，不会引发道义上被谴责的局面，起码不至于引起人心混乱。
* 空降兵当恶人，削藩。历史上的案例也是比比皆是，商鞅、晁错。
