注：本文是我前不久写的《产品观察 | 当张一鸣变成马化腾，内容平台是怎么看上社交这门生意的？》的精华提炼部分。
2016年，依靠内容吸引用户驻足是平台型公司进入“下半场”后的通行做法，但到了2017年的结尾，所有平台都发力做内容，其带来的结果就是内容带来的红利迅速被吃干净。
一大堆电商平台在彷徨，内容勉强做了一些，但是怎么把内容转化成交易依旧是个难题；搜索、浏览器、wifi 连接、下载器等传统的工具平台在焦虑，它们的内容往往是被动型浏览，用户很难粘在平台上；做内容分发的平台在郁闷，几大门户效益逐年停滞不前已经不是新闻，今日头条吃肉，其余平台盛汤；而过去两年风光无限的新内容平台——直播产业也在失落，原先还百家争艳，如今二八分化愈加向头部靠拢。
在内容分发格局渐稳、各家内容千篇一律的新形势下，平台方单纯从内容层上下功夫，已经不是一个付出回报比较高的方案了；这边内容遇冷，那边社交却频出新意。2017年，陌陌变了，YY 改了，QQ 试了，映客尝了，从实时视频社交到音乐短视频，从狼人杀到抓娃娃，从苹果的 ARKit 和 Face ID 再到腾讯的微信小程序……
而巧合的是，这些社交变化，要不然是直接发生在内容平台及它们的子产品上，要不然是给内容平台带去新的场景和玩法，在内容生态的基础上让人们交流、沟通、参与、玩乐，越来越成为一种可能。
具体来看，内容平台在今年出现了如下这样一些变化：
评论、社区、问答、类微博信息流模块渐起，内容平台内部社交体系暗流涌动，从微博的评论到最右的弹幕，从头条问答到头条微头条，都是真实写照。
内容平台转做新时代的社交媒体，头条、知乎以及新生代的即刻都在向微博学习，而短视频时代的社交媒体如快手以及火山、抖音更是大行其道；传统的社交媒体也在回归自己的社交属性，师承源于 Snapchat 但壮大于 Instagram 的 Story 模式被广为借鉴模仿，国内如微博已经开始大规模推广自己的“微博故事”。
徘徊在内容和社交两端，直播平台的天平倒向了社交：各个直播平台密集地在主播个人主页增加了短视频入口，通过加强观众和主播的联系来保住自然沉淀；而那些原本就是借助自己社交沉淀来做直播的平台，如陌陌、YY也在直播之外探求回归社交的可能性。
技术、玩法、组织方式，视频作为新一代的社交载体渐趋成熟：技术上，一系列软硬件开发的突破正在悄然改变生态，Face ID 横空出世，AR、VR则迎来阶段性回暖；视频交互的玩法也越来越多样，结合了酷炫滤镜、特效的 15 秒音乐短视频全面爆发，基于面部表情的玩法如“Facedance Challenge ”也短暂风靡；通过视频连接陌生人的组织方式进入成熟期，把实时和异步、一对一和多人群聊两两组合，往往就能衍生出多种视频交友形态。
在今年，内容平台做社交也找到了爆点：狼人杀，陪玩或者更接近本质的线上陪聊，线上抓娃娃，成为今年内容平台社交化转向的变现利器。
从引入通讯录到基于兴趣、年龄、身份分层，向前一步是腾讯：以头条为代表的内容平台正在大规模开启通讯录同步功能，而这一行业更大的突破，可能会发生在已经圈占00后、二次元、游戏爱好者、大学生等特定群体的内容平台上，比如圈层年轻人群体搞笑段子社区最右、主打股票的雪球、主打二次元的第一弹以及主打游戏的 Taptap——他们在新形态社交的探索上有着牢靠的用户基础可以仰仗，如果说腾讯是大而全，那这些平台就是小而美。
综合来看，无论是已经集合到内容平台的现有案例，还是个别产品的社交创新，我认为，在接下来的一段时间里，大的内容产品的走向社交化会是大势所趋，一大批社交场景会迁移、移植到内容平台上，实现从内容与人到人与人关系的演化。
事实上，新的社交形态也需要内容的牵引才有可能发展壮大，大的内容平台掌握了信息流动的管道，这是以往意图抗衡腾讯的社交产品最不具备的一种资源。从这个角度讲，内容平台的社交化可能并不适用于创业公司，更多是中大型平台从 0 到 1 之后的开枝散叶。
过去我们过于关注创业公司能否弯道超越，而忽略了中大型公司内部创新，尤其是在内容领域，与其奢谈生死未卜的内容创业，不如把目光聚焦在内容创业者所依附的平台如何革新上，这个行业上一次的巨变是直播和短视频的兴起，这一次，内容平台的社交化会带来持久的共振么？
