今天看了王琳的日记，感慨良多。她描述的这种状况，就是典型的橙色组织的状况，在橙色组织里，金字塔的结构既是权力的结构，又是责任的结构，还是信息流动的结构。️越在塔顶，权力越大、责任越大，信息越多，越在底部，权力越小，责任越小，信息越小。所以她的科长会对她说：“你不用知道XXX，你只要知道XX就行了。”也许她的科长的出发点只是为了效率，为了她以为的效率，给出了一个自认为奏效的办法，但结果是，王琳心情不好，郁闷，事情没办好。科长心情一样不好，郁闷，事情没按照她的方式发展。王琳的能力没能发挥作用，公司的人力被浪费了，科长的工作压力很大，只能拼命地牢牢控制她的地盘。这是一个双输的过程。
如果把我们的系统做成开放的系统，做成可以动态自生长的系统，那么就不用再考虑什么组织架构最好，需要预先设计什么，只要允许它生发就行。
处在系统中的人，被松了绑，有更多的权力、责任和信息，成为系统中的一个自主元素，这样的系统该有多生机勃勃啊。
我期待的和弄制，什么时候才能成真呢？
像下面这幅图一样，即便在严冬，也依然有美丽的风景。大自然告诉我，处处有生机，培养，等待吧。
明天就是高考季了，祝福广大学子考出好成绩。
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