在新南方培训基地（新农泰种猪场）进行了为期5天的集中培训，感触颇多，10月6日在湖南新南方新办公区做了结业汇报。
汇报目录：
培训的意义
培训收获
学以致用
一、培训的意义
兵法说：“欲攻善其事，必先利其器”。
《千锤百炼、铿锵中岸》精英班培训的意义，学艺、技术营销转型，行业发展需要
修心和调整心态完善自我。让我们亲身体验流程管理的精髓和系统化建设。理解为什么要参加培训，参加培训后我们如何做好技术营销转型。最好的变革始终是从自身内部改变开始！
二、培训收获
1、技术提高。
1）配怀舍流程管理
1.1)配怀舍流程管理目标。
1.2)配怀舍的环境管理。
1.3)后备母猪刺激发情与同步发情。
1.4)母猪体况评定。
1.5)母猪饲喂
1.6)母猪发情检查。
1.7）人工授精。
1.8）妊娠检查。
通过培训学习，深入了解配怀舍流程管理关键控制点。后备母猪是猪场的未来，隔离驯化与免疫，后期监测意义重大。通过饲养管理保证母猪健康、合适体况，适时配种，获得更多的健仔，是猪场效益的根本保障。
2)分娩舍流程管理
2.1）产房环境温度管理
2.2）产仔前的准备
2.3）产仔监控
2.4）催产素的管理
2.5）诱导分娩
2.6）拯救和援助弱仔
2.7）产后检查和鉴别子宫问题
2.8）从母猪移取初乳
2.9）补喂初乳
2.10）仔猪八字腿处理
2.11）剪牙、断尾、去势
2.12）分娩舍后备母猪与经产母猪的饲喂要点
2.13）寄养
产房的管理在猪场的效益尤为重要，65%的死亡仔猪发生在此阶段。通过学习、掌握分娩舍生产流程管理要点，达到减少死胎，提高成活率，提高仔猪生长速度，保证母仔猪健康，减少体损，做准确的生产记录给猪场给猪场以后生产提高依据。
3.1）生物安全纵深建设
3.2）解剖流程
3.3）脐带血检测技术及其临床应用
3.4）猪病诊断体系
3.5）生产问题诊断工具
3.6）兽医体系诊断工具
3.7）诊断学基础
2、心灵洗礼
《活着的意义》 《曾国藩的修身与齐家之道》 《行业的变化和对人才的需求》 《市场是谁的？未来属于是谁》 《简书》
3、行业尊重
通过分享培训知识，获得业内高度认可。
认真学习态度与严谨的作风得到赞扬。
三、学以致用
1、现学现用
每天九宫格照片及心得体会，引起行业注目，朋友圈高度认可，2小时点赞接近300人。
简书总结，分享朋友圈及养猪群，分享学习心得。
2、继续努力
坚持学习，掌握养猪生产流程管理，更好的服务终端客户，提高客户养猪效益。
与新南方的同事一起跟踪有意向培训的客户，落实培训，提高业内影响，增加公司与行业粘度。
跟踪学员情况，跟踪脐带血检测，提供方案，切入产品。
做检测出方案！做培训梳流程！
——新南方只为养猪人！
