从一个知乎邀约的问题说起：
最近频繁听到野路子运营这个概念，菜鸟的我很想了解一下何为野路子运营，求知神赐教啊~？
何为野路子运营呢？最近常在一个app看到这个词！其中之一91后小姑凉，野路子运营，说：卖得了萌，耍得了贱，懂规矩营销，精大数据推广，搞粉丝裂变，做品牌策划！
说：这一切的一切都得益于懂野路子运营！
神了~
88年的我，秒变她的粉！
今知乎求教，望知神门不吝赐教，详案详解，不胜感激！
回答问题要点分解：
一、二者区别
1、前世
2、今生
二、瓶颈
1、认知思维
2、知识体系
三、拆分
1、内容
采编写
想法创意
落地执行
2、活动
策划
执行
复盘
3、数据
收集
分析
4、用户
拉新
留存
促活
变现
四、全栈运营
1、拿得起
2、放得下
3、甩得开
关键节点输出：
诚邀
一、二者前世今生
非科班出身的运营，基本上都是野路子。因为求学期间，好像真没这门课！
只不过有些人体系化的学习、实践，且做出了一些不错的成就，自然而然的代表了行业发声。
而有些三无小分队，运用一种非常规手段，快速引爆了某个事件，这个过程，我们或许称其为，哇靠“路子真野”，碉堡了。
一种较为崇拜而又不屑的表情中冒出了几个字，你是咋操盘的？
就像海峰老师（DISC）所言，性格并无优点缺点，只有特点！
野路子和正路子，并无好坏之分，只是为达成目标而使用的一种手段而已！
所谓的“野路子”运营，可以理解为运营的一种黑科技，但并非浅显层面的捯饬些小工具，快速涨粉，更是一种全栈思维和能力的开挂模式！
真正的‘路子野’，应该是上路的人，懂套路，还能识破套路中的破绽，更能做套路。（识局-破局-做局）
二、瓶颈
其实，不论你是野路还是正路，到了某种阶段，你都会有瓶颈的，早晚而已！
宇坤想说，在认知思维和知识体系二者的差距，可不是一个量级的。
谁能胜出，要看是短跑还是马拉松了。
其实作为初入行者而言，在没有全局认知的情况下，想做到非一般的效果（野路子效果），也是可以的，宇坤送你一把密钥吧！
学习，践行！
套路横溢的运营圈，林林总总的秘籍、锦囊，看后恨不得自己里面就可以一飞冲天····
但是呢，很多时候缺这个：
内练基本功，外挂实践。一种死磕到底的专研劲。
譬如： 裂变（病毒式营销） 见到这样的CASE，就顺藤摸瓜的研究进去，遇到技术不懂的（Eg.醉赞平台），就直接跟官方客服沟通，以一种需求者的身份，提需求，省时省力，万一符合了自己的需求，也能省钱！
分享让你找到同频人的最有效方式之一。
三、拆分
分阶段去打磨自己的运营核心竞争力，会让你的正路子出野路子效果最快！
到底什么是核心竞争力？听都听腻了，可是我还是不知道，这玩意到底是什么。
宇坤给几个字：
核心竞争力=深度精通能力
针对以上，
内容、用户、数据、活动、产品、渠道······等不同维度做到快速主题学习，并高效产出。
每个小环节都夯实，阶段性成果，提交圈层的大牛去点评。
四、全栈模式
拿得起：内容、活动、用户、数据、渠道这些纬度的关键节点，以最少必要知识快速入局，找最擅长做引爆点
放得下：面子（敢于善于勾搭大咖），向人学最快，最成效！
甩得开：跟阶段性目标不相干的东东，让他们远离你的注意力！
小结
所谓的野路子，只是一种深度满足用户需求一种立马见效的方式，看似简单，背后的猫腻真的没那么多，小白而言，掌握其中的关键节点，运用最好必要知识，快速迭代，成大牛，早晚的事!
加油！
我是宇坤，分享互联网最少必要知识，邀你快速打怪升级！
