#案例分析#Renown国际收购案例

中国企业长期处于低利润区的制造环节,渴望向微笑曲线两端延伸。
购买者驱动型纺织服装业全球价值链
纺织服装业价值链格局
贸易逆差:在对外贸易中,一定时期内(一般是一年)若一国的进口额大于出口额,称为入超,即贸易逆差或叫贸易赤字,

收购的基础来源于对产业全球价值链及其格局分布的了解,对两国经济形势的准确把握,对两家企业情况的明确价值分析。

和君从品牌价值、分销、设计、品牌策划和管理经验等方面对RENOWN进行分析,对山东如意这个产业龙头进行产能和战略分析,对两者所处社会环境和经营资本状况进行分析。和君准确把握收购时机,细致入微的参与收购谈判,最终实现了产业链整合和双方协同发展的新局面,使得中国企业获取核心产业能力和资源,从而中国企业实现跨越式发展,为后续产业链的整合发展打下坚实基础。

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