最近一位朋友跟我抱怨，他们team开会的时候他总是在训人。
我问他怎么回事。
他说，他的下属教了多少遍都没有长进，一个报告都做不好， 害他每次开会都不知不觉嗓门变大，变成了批评大会。另外，他也在想如何让大家能更加团结。
我：你训下面的人的时候你是啥感觉？
他：我没啥感觉啊，我就是想教育教育他们，恨铁不成钢。
我：生气？失望？
他：嗯，很失望啊。现在的90后，这么好的条件给他们学习，也不懂得抓住机会，一点都没有责任感。
我：就是啊，怎么这么不负责任…… 有人这么说过你么？
他：我对工作还是很负责的。唯一说过我的就是我的前老板，我这是延续了他的管理风格。
我：我倒是觉得管理得要恩威并施吧？
他：他们自己努力，工资就会有不同等级。
我：这就是“恩”？
他：对啊，大家不都是想要升职加薪么？
我：哦，你这主要是物质上的恩，情感上没啥恩，倒都是训斥了。
他：恩，有点……
我：物质激励加情感关怀，比较容易团结吧？
他：嗯，我想想……
……
他：对了，我突然想起来我研究生刚毕业那会儿在老家呆了一年，啥事儿都没干，也没找工作，当时觉得父母辛辛苦苦培养我当研究生，结果毕业了我却不去工作，觉得自己很不负责任。
我：原来如此。
他：原来我自己也是这样…… 这么想的话我其实也会在很多事情上不负责任…… 我还对别人恨铁不成钢…… 哦……
……
以上是我和这位朋友对话的部份内容，期间还有些弯弯绕绕的、以及后续更深入的发现就没写出来了。从中我思考两点：
1 不管是多么理所当然的情绪和其实都与他人无关，往往只是因为我们内在的伤痛被外在的人事物触发了，所以我们要记得，总是要向内看，往深里看，往根部看。就像禅卡【治疗】中所说：要小心你的创伤，不要帮助他成长，要让它被治愈。唯有当你走到它的根部，它才能够被治愈。
2 作为领导，自然需要给予下属经验上的教导和物质上的激励，但有时候情感上的关怀也是必不可少的。【治疗】这张牌是代表情感的水元素，水能载舟，适当的情感流动能够让业绩的大船更平稳地航行。
静源Silence
注册OH卡执行师，禅塔罗咨询师，人本主义占星师
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