展会已经结束4天了，从忙乱的工作中，慢慢的恢复了些元气。一个展会把大伙忙的，疲惫不堪，差点就差摊手走人了。
展会的工作筹备期间，公司的暴露一些问题，忙乱的现状，不足的准备。让老板对我们工作的有不满的地方，嫌气我们没有三头六臂的感觉。
大伙又觉的一些事情本不是我们应该做的，我们辛苦熬夜加班的做了，还各种觉得不满意。（每个人都会觉得自己比同事付出的多，这是人天性）
导致大伙对公司的领导者有极大的抱怨情绪。这种抱怨就像一个定时炸弹，等它自己引爆炸了，问题就大了。问题的存在，在之前就有，只是因这次展会暴露的更明显。
还好，公司有一位牛X同事--寇老师（一年骑自行车2W公里写生画画） 意识到问题的重要性。没有向我们一样的抱怨（反直觉），客观的看待公司存在的问题，找到事情的本质原因，及时找老板沟通。
老板也是一位非常优秀的人，承认自己的有些事处理武断，考虑不周，包容的接受寇老师反映的问题，并及时处理短期内能处理问题。一时半会儿解决不了的，也制定了解决方案，安排慢慢推进优化。
一个公司发展，存在问题这是正常现象。领导者能意识到问题，并及时改正需要勇气与魄力。换位思考，自己是老板，不一定及时有这样的处事态度。
关键的让我看到寇老师的处事方式，虽对公司也有不满，还能冷静客观的把事情往好的方向引导，协助解决问题。而不自顾自的，压抑着抱怨情绪去做工作。
这点细微的差别，就是优秀人士和平庸人士的能力区别。让我理解到笑来老师说的解题的高手那类人。他们关注的是问题整体。有问题如何找解决方案，避免问题的恶化。而现在我，段位还不够。
沟通是门艺术，不会；得学。
生活工作中出现问题难免，遇到问题，学会跳出问题，找解决办法。主动沟通。好的沟通是维系情感的纽带。做销售，很多时候就是协调者的身份。
在此推荐一本书给大家，马歇尔.卢森堡的《非暴力沟通》，可以通过学习如何正确的沟通表达，正确的感受自己或对方的情绪。如何理性的交流。减少不必要的误会造成的伤害。
