工作半个多月了，这次入职新公司也没怎么和别人去说。如果没人问起，我也没有主动去提。之前和一些朋友聊过，他们都觉得这家公司不那么靠谱，可是我最后还是选择去了。对于自己这样的选择，当然也必须由自己来负责。来了半个多月，公司确实很多地方不靠谱。当得知公司的巅峰时期员工达200人，现在仅剩40人左右的时候，我心里五味杂陈。另外相比之前待过的公司，这里的线上运营岗位是一个全新的配置，对我来说是真正的0起步，没有人懂运营，我来了就是最专业的那一个，每次要和领导探讨下，她说的一句就是你来搞定就行，相信你。这个全权的授权对我来说确实有点小压力，我还是挺喜欢有人可以一起讨论的。现在变成什么事都要自己看着办，有点慌。
正因为什么都是从0开始，所以要做的事情还是挺多，比如：真正地成为一枚新媒体小编，排版和编辑也越来越6了，同时也在做着社群运营的活，变着法子让用户出来活跃互动，偶尔也要帮设计师分担，搞搞线上海报的设计。作为唯一一个和程序员对接需求的人，开始理解为什么经常听到说和程序员沟通很困难，和他们沟通一个需求，就能杀死不少的脑细胞。不是彼此不善于沟通，而是要理解他们的语言和思维方式，我得费不少唇舌去复述去确认。好在我总是积极主动地沟通，严肃认真地提出我的诉求，目前为止，想要的功能需求都可以满足到我。只是罗马不是一天建成的，想要最终达到领导想要的结果，还要有很多待开发的需求。当什么事都要干的时候，一开始我只能抓主要核心的事情先干。等需求都准备好了再上线那是完全来不及的。没准自己在这家公司往后也多一个产品经理的身份。
社群运营一直是我纠结的点，我怕自己搞不定。社群的活跃度是一个让我头疼的KPI。到明年3月，我就即将跨行满3年了，不再是一枚运营小白了。最近公司社群拉起来以后，我发现好像并没有想象中那么难，别人之前说我死板不灵活，目前看好像也还好。昨天群里出现的“群闹”也只是小插曲，我也妥善解决了。虽然当时能够觉察到自己不太想去处理，希望没人继续说，可以不了了之，但是发现有愈演愈烈的苗头就赶紧冒泡了。我当时还想找领导一起商量对策，考虑到下班时间，这点“群闹”的小事以后肯定还会发生，我还是把这次处理好，当攒经验吧。当我解决了之后发现也没有什么大不了的事情。
虽然刚进来之初，我会担心这个选择会不会让我倒退，现在看，我不过是借一个地方修行。这么多年的折腾，我也开始希望自己能够有一份稳定的工作，不再遇到裁员和“被裁员”的事。可是当我认清形势（裁员随时有可能发生），放弃幻想后，反而更能明白只有我的能力是拿不走的。即使高龄被辞职也依然不用担心没有工作的问题。既然我在这里对公司有价值，我就尽职尽责地干好手头里的活，安于当下。
人往高处走，当自己能力又变强了，那么我也就拥有更多的选择，自然现在就是我蓄力的时候。
