又到端午节，今年的这一天意味着我调整岗位到后勤工作整三年了。三年前的那个端午节，组织谈话的场景依然记忆犹新。
在我的职场，岗位调整比较频繁，这个岗位的时间算是比较长了；前三次岗位调整，都是做政工工作，算起来有7年时间。
做政工工作做的是人心工作，关注人、关注人心、思想、内在和精神层面、关注人的感受和体验，尽量多渠道、多种方式和形式结合并促进行政中心工作，有时候需要锦上添花、有时候需要摘刺除根、有时候做做绿叶就好。在我心中依然觉得，做书记是特别有价值和意义的工作，那个舞台不受限，只要想做可无限大。
我们经常把行政和书记的关系比作工作夫妻，共同职责是带领团队健康快乐有序前行。看到过很多搭档管理方式，有的是用的2-6-2原则、有的是用2-8原则、有的是倡导“家文化”，100%不放弃任何人。
调到后勤工作，恰恰是要将书记工作中的人心工作放大N倍做，尽最大能力辐射到公司范围内所有职工，需要更多的关注人的感受和体验，而且需要更多角度和维度的关注，而不仅仅是自己所在的后勤部门。
缘分就是这样，报到第一天看到空荡荡办公室的那一刻心理极度不爽，再抬头看到门牌号520的那一刻一切都释然了。
520，这就是天意，这是提醒我们要带着大爱去做后勤工作，什么叫大爱？大爱大概就是歌德曾写过的“我爱你，与你何干”。
三年来，经历的事情很多，有些是调整工作初期预料到的，凡是预料到的事情基本都有一定程度的预案；有些是真的想象了很多也没有想到的，甚至是闻之未闻的奇葩人和事……有过取舍，好在始终没有放弃的是创建“家文化”，
“共建美好家园、富足精神家园”是我们一直坚持的。
我们国家的电网到底有多强？人民日报公众号的一篇文章，引起了深思。
又是一年端午节，今年的端午节、父亲节和中考的日子连在一起的。月初高考前公司内部通知过家有考生的职工可以调休一周，朋友圈和工作群里看到的更多的是坚守岗位、加班加点、兢兢业业工作的兄弟们，对于电力施工企业每年有一个天职和使命——迎峰度夏、高温保电。
以前我会讲述大家如何辛苦、讲述他们默默奉献的精神、讲述如何吃苦耐劳克服困难的过程、讲述如何挑灯夜战、如何……。
而当下是隐隐的心痛和负罪感。
放在社会大背景下，如何有合理的规划和施工周期、如何确保各利益相关方的合理利润、如何构建良好的施工生态……如何更加人性化、如何确保职工身体健康和心理健康、如何严管的同时激发参与者的内在积极性……
多一些这方面的思考、早一些这方面的顶层设计，通过共同的努力用几年的时间改变我们的施工生态和行业状态。
近三年，每年端午节放假都会盘点下。为了更好的出发、为了纠偏……
