马斯克不仅重现定义了汽车的结构，他的SpaceX也重现定义了火箭的建造。
是什么促使他重现思考这种高端技术行业的技术架构的了 ？
答案是第一性原理，这个借鉴于物理学的概念，是马斯克打破现状的思维模型。
第一性原理
在侯世达的著作《表象与本质》中提到，类比和归类是人类认知事物的重要思考工具。
类比式推理就是几乎丝毫不差地模仿或模拟他人。而第一性原理让你重新思考事物的本质。
对事物本质的追问能让你重新认识事物，了解事物的规律，同时有可能颠覆过去的认识。
第一性原理就是系统性地怀疑你可能怀疑的一切事物，直到你获得无可置疑的真相。
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避免路径依赖的惯性思维
面对一个问题，潜意识想到的第一步，接下来第二步第三步都会按照既有习惯进行下去，这就是路径依赖。它的问题在于惯性思维只会产生常规结果。
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归零心态
面对创新时忘记自己所掌握的知识，重新开始。
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创新的关键是做减法
最初的iphone手机是从怎么减少更多的物理按键开始思考的，第一代苹果手机出来后首先颠覆了诺基亚的物理按键，就像特斯拉汽车将控制台的物理按键消减掉一样。
创新的关键为什么是做减法而不是做加法。
奥卡姆剃刀
有一则关于NASA的笑话：
NASA用了10年时间，花费数百万美元开发了一款圆珠笔，它能在零重力和极端温度环境下工作。苏联人则在太空中使用铅笔。
当然这是一个虚构的故事，只是想说明，一切事物都应该“尽可能简洁”，这就是所谓的奥卡姆剃刀原理。
用最简单的问题解决，才是正确的方案。 万有引力定律如此简单，却构建了整个宇宙。
简单事物的失效点也较少，复杂事物更容易失效。
“ 操作起来要简单得多 ”也是产品大卖的一大原因，就像特斯拉ModelS大卖，因为相比于燃油车，它去掉了大部分的物理按键，操作起来极其简单，它甚至把仪表盘也去掉了。
如何避免失败 ？
火箭是极其复杂的技术实现，在“怎么做才能实现？“的技术思考，还有“如何做才能避免失败？”的思考， 冗余设计和安全边际就是为了避免失败。
冗余设计
冗余设计是指即使出了故障，它也能正常运行，也就是“有故障而不失效”。
冗余装置要正常工作，就必须独立运行。有两套独立运行的系统，两套互不影响，单其中一个失效时，另一个能正常运行。
航天飞机还配备了5个备用飞行系统，该系统安装有一款不同的软件，而这款软件由不同于其他4款软件的分包商提供。如果某个一般性的软件错误使4台相同的主计算机瘫痪，则备用系统将启动，并会将航天飞机送回地球。
安全边际
火箭科学家还通过打造安全边际来解决不确定性难题。
宇宙飞船比表面看上去的更结实，隔热层厚度也超过标准要求。这些安全边际保护着宇宙飞船，以防充满不确定性的太空环境比预想中更恶劣。
如果你要做出不可逆转的单向决策，就要留出更高的安全边际。
在面对未来的不确定时，回归事物规律的本质思考，即第一性原理，能让你更清楚问题的本质。同时借鉴火箭的安全考虑，避免致命的问题出现，考虑适当的冗余设计和安全边际。
生活中我们以为创新就是做加法，没有想过其实做减法才是创新的关键，懒惰是人的天性，大部分人都希望用更少的步骤做更多的事情而不是相反。
