纠结于公司出现的问题,罗生对我做了心理疏解。也慢慢的扒开迷雾意识到解决的方法与思路。
1、补充新鲜血液,着重新人培训考核跟踪,老员工再培训。
2、长久企业文化的偏差。先从小制度开始,如考勤方面改革优化,着重一段时间严查,有原则性的执行到位,使习惯养成。
3、增编下属,分解工作监督、追进的事项。
4、抠细节,用数据说话。责任分解。
纠结于公司出现的问题,罗生对我做了心理疏解。也慢慢的扒开迷雾意识到解决的方法与思路。
1、补充新鲜血液,着重新人培训考核跟踪,老员工再培训。
2、长久企业文化的偏差。先从小制度开始,如考勤方面改革优化,着重一段时间严查,有原则性的执行到位,使习惯养成。
3、增编下属,分解工作监督、追进的事项。
4、抠细节,用数据说话。责任分解。