临界点模型在电商活动中的运用

第七章节 讲述了临界点
课程中对临界点模型的定义:临界点模型是高度非线性的,系统在某个点被“引爆”产生突变,一个很小的改变就会产生巨大的影响。
举例:压垮骆驼的最后一根稻草
随着稻草一根根增加,骆驼的重量与稻草数量呈线性关系;但骆驼的高度却在某根“临界”的稻草时发生了突然的坍塌。
虽然我们经常看到有些图中有突发的转折点,但并不一定是临点界。如例子中的Facebook、世界人口、维基百科条目数量,都是指数增长的情况,在某个点曲线上升似乎很快,但没有任何东西被“引爆”,只是增长中无法避免的过程。这些都不是临界点。
课程中讲述了渗透模型和SIR模型都会产生临界点,前者是物理学上的,后者是流行病学上的。

临界点模型在工作中的运用也很多,虽然有时候会被一些增长的折点所误导,但是还是可以体会。
最常见的是就是电商的爆款,对于数据分析来看,一款商品稳定的销售的话,基本每天的业绩是呈平稳趋势的
接着开始投入营销活动(爆款),导致活动期间的业绩额飞速上升,活动结束后,又回复下来。如图

Paste_Image.png

只要活动的力度超过一个值后,该商品的业绩额就会突然上升,也就是我们所说的临界值。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容