前不久，某县县在换届工作中，提拔重用了 一批因扶贫工作出色的一线干部，也对因工作不力的干部被召回，在当地引起强烈反响。善于在扶贫一线发现人才，不仅是提拔重用干部的好方法，更是贯彻落实“三项机制”的具体表现。
扶贫工作，被形象地称为“攻坚战”，说明其情况复杂、难度较大，全是“硬骨头”。在这场“攻城拔寨的战斗”中，会涌现出许多智勇双全、攻坚克难的“指挥官”和“战士”，这些战斗先锋是时代的骄子，也是不可或缺的人才。善于发现、重用他们，是全社会的责任，更是各级组织和领导干部的职责所在。
人才是在实践中锤炼出来的。扶贫一线工作条件艰苦，任务繁重，既要立下愚公移山志，咬定目标不放松，又要苦干实干加巧干，啃下贫中之贫、困中之困的“硬骨头”。身处扶贫一线的工作者，能不能通过自己的努力，让贫困地区及时甩掉穷帽子，让贫困户的收入不断实现增长，就是在考验这些人的思想、作风、能力与担当。在扶贫一线可以测试出一个人有没有创新能力，是否可以利用自身的知识、技术和资源优势，找到新的突破口。扶贫一线是展示个人才能的“舞台”，也是发挥能力的“竞技岗”，是“千里马”还是“普通马”，甚至“懒骡子懒驴”，放出来跑一跑，看一看，身上所有的特点暴露无遗，不难分辨。
古人讲，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，扶贫一线恰好就是检测“心志”和“筋骨”的理想之地，倘若能吃苦、有干劲、敢担当、讲奉献，肯定是人才，早晚会“降大任”。而那些躲在温室里、不“苦”不“劳”的人，怎么能成才，又怎么能“降大任”。所以说，在扶贫一线锤炼出来的“将才”和“战士”，必将成为平时工作中的“先锋”，善于发现、培养、重用他们，必将对各项工作产生无穷动力。
