暮年郭树言接受孬张采访
我到湖北工作，就是李鹏同志找我谈的话，那是1989年底。
这个时候，湖北省的主要头头闹矛盾，郭振乾向中央提出要求调走了，李鹏考虑的第一人选年岁大了，也从来没做过地方工作。我是第二个候选人。大概是在1989年年11月份，他说现在还没有正式定，我想和你谈一谈，看了你的档案，地方工作你做过，做地方工作很好，能锻炼人。然后就给我讲湖北省的省情，重点讲湖北首先是水，湖北是长江的要道，这是我第一次和李鹏接触。
出席三峡工程建委会工作会
1990年到湖北，那个时候湖南湖北2个省的省长都参加三峡工程讨论，国务院组织的，邹家华主持。那时每次开大会，两省必须来，湖南省陈邦柱，湖北省的我，每次都必须有个发言，表态性的，主要是对三峡工程的。湖北省衷心拥护，讲常见的洪水灾害对湖北省历史上的影响，寄希望于三峡工程，在防洪上发挥重大的效益。就因为在这个问题上态度比较坚决，比较积极，后来李鹏就看上了。说正好你在湖北，三峡工程也在湖北，干脆你就抓三峡吧。1991年代省长期间，那时候就要筹备三建委。抓三峡工程，任三峡建设委员会办公室主任。1992年建委会第一次会议在武汉召开。成立三建委，1993年回到北京后，筹备三建委的第一次会议是正式会。
回北京后，基本上每个星期都有接触，他一有空，就给我打电话，来，咱们商量商量。关于三峡办怎么筹建，人员从哪来，给我提个方案，筹备的紧锣密鼓。李鹏同志心细，当天的事当天一定要把它记着，写日记。大领导有像他那样有这个好习惯的不多。人的记忆力随着年龄的增长是要衰退的，有些事不是那么清晰了，尤其是年份，不经常记日记，有些大事可能不会忘却，但是在时间上面可能就有一些误差了。
李鹏同志自1981年担任电力工业部部长以来，就与三峡工程的决策、论证、组织和建设结下了不解之缘，三峡工程的方方面面无不浸透着他的心血。作为一个泱泱大国的总理，他日理万机，但对三峡工程一直牵挂在心。他没有忘记“我每年要来一次三峡”的诺言，每年都要去三峡库区、坝区视察，现场办公，足迹遍布长江两岸的群山峡谷、厂矿村镇；每次都是翻山越岭，渡江过河，访农家，观新城，看企业，勘现场，登坝址，下工地；每次都有新的感受和新的见解，给工程建设和移民工作带来新的智慧和力量。
三峡基金是李鹏提出来的。
他当副总理时就对发展中国电力提出过一个电力基金。他跟我说，现在三峡工程这么多的钱，单靠财政是拿不出来的，必须要参照电力基金这条路，咱们建立一个三峡基金。原来的基数是2分钱，刚开始时在三峡基金的征收范围上来来回回做了很大的变化，开始是直接受益者，到后来慢慢把三峡基金圈到西藏以外，再就是农业用电不征用，除此之外全部的电力都要收。当时海南省负责人找我，说我们海南省根本不用你们三峡的电，不受益，你怎么问我们收电费？刚开始的时候想从受益省的身上收，李鹏说这样不行，除了西藏和农用电，其他的都收。这个是李鹏的魄力，也是李鹏下的决心。
在乘船考察三峡途中参与座谈会
三峡基金建立起来之后，对三峡工程整个资金的保障起到了至关重要的作用。所以三峡工程建到最后，资本金占到50%以上，贷款比例不到一半，40%几，能有这样一个结果，就是三峡建设基金。电力基金是他搞的，到三峡时，就把电力基金的机制移到三峡上了。
引进技术、消化吸收。这一点李鹏同志也是很坚决的。
就是说，我们利用三峡工程这样一个筹码，所有的厂商、外商都很积极参与三峡机组投标，这样可以展示这个工程，也是展示公司本身的产品。利用这个机会，逼着他们把技术拿出来，引进技术也是他定的调子。
李鹏提出，希望俄罗斯也来投标。俄罗斯来投了，但实在是不争气，他们这几年内部闹矛盾，技术没有什么进步。当时他的变压器也来投标了，结果一看不行，俄罗斯没中标。日本也投了，没采纳，很快就退出去了。
陪同考察三峡坝区
李鹏定的原则，我们来贯彻，创造性的工作也做了很多。比如我当时在发改委，我们发改委专门拿出4个亿，来支持引进技术消化吸收，国内像东方电机厂、哈尔滨电机厂都给他上了机组，当时我是计委副主任，管投资，9个亿的投资规模，把他们都武装起来。老外厂家把技术转让完之后，都很后悔，直流技术我们引进之后，现在都超过了他们。
在引进技术消化吸收方面，像三峡这样做得这么杰出的，在我们之前找不到。
全国对口支援三峡，是李鹏提出来的。
1994年年底开工，李鹏说要发挥社会主义制度的优越性，全国对口支援三峡库区，当时主要是对库区的建设，三峡工程全部的口径人均5万，400亿，一共120万，最早的口径是100万，最后发生的移民接近120万，要想把库区搞好，当时提出一个“搬迁靠移民，发展靠市场”，市场就是对口支援，各个省来，把企业搬到这里来，在这投资，利用库区有资源、劳动力、市场的条件，通过对口支援，引进沿海各省企业到库区来投资，解决了库区企业的搬迁改造和企业的翻新等问题，这条路在对口支援方面，是李鹏提出来的。
对口支援的第一次会议是在宜昌召开的，第二次在涪陵，原来想一年开一次，实际上后来没做到，全国的对口支援会议，各个省都带着资金的企业来参加这个会。你们印象最深的恐怕就是秭归。秭归这个县城的搬迁，我们本身给他的就30多个亿，实际上搬迁完后花了六、七十个亿，搬迁费只够他的一半，剩下的一半都是从对口支援来的。对口支援创造的经验，严格地在国内来讲不说是指导了，起码是对西藏、新疆的支援，对全国贫困地区的支援都沿用了我们的“对口支援”四个字。
出席重庆直辖仪式并讲话
三峡省筹建和重庆市直辖，这一块李鹏花了很大精力。
三峡省撤销以后，李鹏说三峡省的问题小平同志讲完了，现在看起来这事我们还没落实，就是小平同志当时说，为了三峡工程，可以成立三峡省。三峡省是小平同志跟他谈话，说：三峡上是政治问题；不上，更是政治问题，现在时机成熟了，应该上。
在这次谈话中就讲到，三峡呀要成立个三峡省，从行政体制上要跟它相适应。这个时候呀，李鹏同志就在费心解决这个问题：考虑到成立三峡省，把三峡库区、三峡所在地宜昌划过去，和重庆一块成立三峡省，动作太大，减少了湖北省对三峡的支持，不要这么搞；四川太大，把四川省三峡库区这一块85%的移民作为重庆市单独直辖，用一个大的直辖市带动，这是他创造性地解决了这个问题，落实了小平同志关于三峡省的讲话。
在重庆直辖市成立大会上，李鹏提希望，第一位任务就是移民，把三峡移民做好。
与总理单独在大坝工地合影
通过三峡移民之后，整个库区提前发展快了将近30年，城市这一块变化是很大的，街道也宽了，老百姓农村的住房原来是十几平米，现在是三十多平米，尤其是秭归，教育、医疗条件都有改善，整个三峡库区都在加快发展。谈库区变化，甘宇平说的会更形象。
李鹏同志比我大7岁，我是35年，他是28年。我和他接触很多，主要是工作接触，生活上的接触比较少。他很随便，没有礼宾上的那一套；他很亲切，没什么架子，对人很亲和；另外他是个专家型的人，对水电很内行，对水电的施工也很内行，三峡总公司刚开始成立的时候，整个工地怎么部署、圈怎么圈等都是他来教陆佑楣他们的，当时他们的班子都很细心，总理点到的东西过一段时间他们都会落实。
陪同参与三峡大坝坝顶通车剪彩
他对人也是很关心的，其中我印象深的，中国三峡建设和三峡建设委员会这个机制，李伯宇、陆佑楣、甘宇平这三个人原来都是副部，通过三峡工程，他给他们解决了正部级问题。他们对他都很感激。
