如何做出选择（四）：创造选项。
这是《韧性思维》读书分享的第51篇。
构建韧性思维的第七个心理习惯是学会选择，化危机为转机。
帮助我们在每一个职场中的关键时刻做出好的选择。
第四个心理练习是创造选项。
人有能力也有责任通过自主意识为自己做出好的选择。
上班族在面对职场中的关键时刻时，我们要学会为自己创造选项，告诉自己，我们总是有选择余地的。
有两个方法可以帮助我们创造选项。
1、向团队寻求帮助与支持。
我曾经参加过《海上遇险》的团队决策练习，我发现即使我们的团队里没有专家，但最终团队的解决方案还是要优于个体的解决方案，不仅我们这个小组是这样，培训班上的其它小组也是这样。因此，当我们需要做出选择时，向团队寻求帮助与支持是可以帮助我们创造更好的选项的。
2、对于计划内的关键时刻，做好备用方案。
对于计划内的关键时刻，我们可以提前准备。但任何时候，请记住一定要有备用方案，即原计划不成功时，我们该怎么办？
当我们拥有备用方案时，我们就能更好的掌控局面，那怕面对突发情况，也能做出好的选择。
因此，如何做出选择的第四个心理练习是创造选项，寻求团队帮助和做好备用方案可以帮助我们在关键时刻做出好的选择。
