第一次听到商业画布，是在乔帮主的课堂上，于是我也根据九大主题，来深刻剖析一次自己。
商业画布九大主题解析
1核心资源
核心资源是九大画框中的第1个，首先思考我是谁，我有哪些核心资源。
我是谁？我是一个普普通通的小女人，正朝着自己想要的方向在成长，我想要实现七年1000万。
视觉笔记和超级群主，是我现在修炼的技能，我虽然不会演讲，但我懂得激发和关爱他人。
3关键业务
我要做什么，能做什么？我想做什么。
我已经很明确，做一名超级群主。
4价值服务
我可以给需要群主的社群去服务，我可以给需要做社群的企业去服务。
5重要合作
也就是说哪些人可以帮我？
我想乔帮主是可以帮我的，因为他可以给我提供舞台，我只需要大显身手就可以了。
当然我还需要跟群里，跟财富自由之路的伙伴们建立好关系，大家相互协助才能更好更快的发展，才能一起实现财富自由。
6客户群体
我的目标群体就是那些想成为超级群主的人，想要在一个社群里真的得到发展和成长的人。
7客户关系，
我和大家沟通的方式都是通过社群，我会在群里和大家交流，同时也会私下和大家1对1的微信通话。
8渠道通路
我会在朋友圈宣传，超级群主的成长路径，同时会在简书发布我的文章，之后会在荔枝微课推自己的课程。
9成本结构
跟做的很好的超级群主们学习，跟运营大咖学习。报名费，打赏费。
10收入来源
做群运营可以得到收入，金钱收入同时还能收获群里大家给我的精神收获，同时还能实现自己的价值。
超级群主将是我接下来一年之内重点要打造的个人IP。
那么乔帮主是谁？
听君一席话，胜读十年书，看一看帮主课堂重点内容的提炼，就知帮主本人厉不厉害啦。
1市场描述
一，目标人群
用户在哪里，他们的痛点是什么？你能解决他们什么问题？找到那些人，就找到了流量。
二，人群痛点
想要自我价值的实现，不会变现，焦虑和迷茫。
三，市场规模
一定要做朝阳产业
2业务抽象
一，供给
你能提供什么产品，比如课程，场景。列出卖点，价格和内容。
二，交付
如何交付？交付的途径是什么？是荔枝微课还是1对1咨询？也就是说你使用的方式方法和流程是什么？
三，交易
如何交易？用二维码，给人安全感，方便用户。
3市场策略
一，人群和地域，越具体越方便找到。
二，聚焦的细分市场越细越好，比如年龄层。
三，社群提升了你业务的哪个环节，为何要用社群来做？
4社群模式
一，自营式，自己干，不加盟。
二，海星式，可加盟。
三，病毒式，总部入股相互捆绑。
5社群服务
一，啊哈时刻，给人留下的幸福时光
二，引导方案，海报，人员分工，执行。
6社群转化
一，定价，引流产品，高价值低价格打造池塘，提升信任影响力。先铺垫，再升级，倒梯形的引流端口。
二，氛围引导，建群开始，欢迎仪式，专属会员号，用户证书，大咖导师。恋爱式成交，愉快的氛围，轻松成交。
三，文案提升，站在用户角度，能感动自己，方能感动别人。
关于用户增长的4个建议
1，抬头看天，不要埋头苦干，
2，投放广告，比如公众号，
3，蹭别人的流量，今日头条混沌大学，
4，关注同行跟着他的屁股跑
关于裂变的方式，
1培养种子用户，合作分销大咖
2送书
3送资料包
4互推
做社群一定要分工明确，关注活跃分子把它变成合作伙伴。
未来比拼的不是谁的产品好而是谁的深度服务能力强。
管理的本质就是激发善意和潜能。
