我们知道在工作当中向领导汇报工作是自己的例行公事，在汇报工作的时候，如果抓不住汇报的重点，不能抓住领导关注的事情，你的汇报可能适得其反，所以大家必须掌握向领导汇报工作的五个要点，围绕这些要点，做让领导满意的汇报，才能够得到自己想要的效果。
【1】要点一：说亮点。
我们知道，如果你的汇报平平淡淡自己的工作，就是领导知道的那些日常工作，你的汇报不会给领导留下任何深刻的印象，所以一定要总结一下自己工作当中的亮点，其实所谓的亮点，也就是自己想的一些新的方法，对工作上的一些改进，稍加总结的话，每一个月或者是每周都会有这么一两条，至少会让你的领导觉得你是一个有上进心的人，而不是安于现状的人，所以，汇报当中的工作亮点，一定是当做重点内容进行总结。
【2】要点三：找关注。
我们知道你汇报的工作一定和领导的关注相匹配，所以你必须找出领导关注的重点，围绕领导关注的重点，结合自己工作的特点，把它汇总起来就是你所要找的关注点，这可是你汇报时不可缺少的一部分，少了这一部分，一定不会对领导的胃口。
【3】要点三：对比分析。
我们知道每一次的汇报一定要和上一次进行一个对比分析，上一次有一些遗留的什么事项，再下一次汇报的时候要清晰的告诉领导结果，所以对比分析是你汇报工作当中非常重要的一项内容，通过这项内容让你的领导知道你面临的问题，再一个一个的解决领导关注的重点你在一个一个的当领导盯着。
【4】要点四：功劳扩散。
所谓的功劳扩散，实际上要对帮助过自己的人和配合自己的同事表示感谢，尤其是对自己的领导，尽可能的把功劳让给他们，一定不要在汇报的时候有邀功请赏的想法，那样别人就会觉得你是小家子气，所以，向所有的人表示感谢，既是一种礼节，又说明自己很大气，在汇报工作的时候你要有这一部分内容。
【5】要点五：兑现确认。
所谓的兑现确认，也就是你汇报工作的时候，一定要确认一下你得到的结果和领导所要的是不是一致的，小编敢确定，每一次都会有一些出入，这个出路就是你下一次的汇报和工作重点，这样积累下来之后，要不了多长时间，你对领导的意图和想法就会领会得更深刻，这对自己来说是极大的促进。
