1.过多的信息会抑制行动：这一点我深有体会。记得孔子有两个学生，仲由问孔子：“听了就去干吗?”孔子答：“不能!”冉求问孔子：“听了就去干吗?”孔子答：“干吧!”公西华问孔子：“为什么同一个问题，回答却不一样呢?”孔子说：“冉求很畏缩，我要鼓励他；仲由好勇过人，我要约束他。”对我来说，我是一个很优柔寡断的人，如果再给我很多的选择，恐怕不是好事。其实，人人都有选择恐惧症。品种太多，选择太多，反而不知选哪个好，只好随便拿一个。商家会利用这种心理，搞一个价格锚定点：故意把一个物美价廉的商品，与很贵的商品摆在一起，让你不用过多考虑，就可以马上做决定，买便宜的，这样就可以增加销量。
生活中的小事也许不需要反复比较，但让人纠结的大事，比如换工作，比如选伴侣，常常是不容易一目了解地比较的。诚然，这类大的决定涉及生活的方方面面，考虑全面一些更好，但如果选项太多，又不知如何比较，实际上行动就瘫痪了。因此，首先要把太多的选项合并同类项，给出3个左右的选项；其次，一定要确立自己选择的原则，确定哪个更重要，哪个最重要，而不可能在一项变动中，任何方面的要求都满足。
2.发现水的并不是鱼：去外地旅行的人，常会发现当地的新鲜有趣之处，而久居此地的人却熟视无睹。比如，加入小灶群，对我来说就是置身于生活中很少会遇到的一群人中间，他们的积极、主动、友好都在感染着我，让我发现了生活中更多的可能。我在专业上也会遇到瓶颈，除了跟群里的同行交流外，我每年还会利用假期，去外地拜访下高手，向他们学习，很多时候会思路大开。
3.最小成本试验法：记得刘润老师说过，不要总想着一下子憋个大招出来，闭门造车的时代已经一去不复返了。很多app上线时都不够完善，没关系，收集用户反馈，不断升级就行了。比如共享单车，很多刚推出第一代的时候都是有问题的。但是没关系，它们先用不够完美的车占领市场，培养了用户习惯后，再不断升级，迭代。我想，做任何事情都是如此，以最小成本试错，然后再逐渐升级，才能趋向完善。
