李明然坚持读书打卡第171+150天《尊重与希望》（第2遍）： 86-97 2020-1-31
SFBT的晤谈可分为初次晤谈和后续晤谈两种。代表人物有科曼、韦布和许维素。三种流程大致相同，不同的是许维素提出“目标架构”、“例外架构”、“假设解决架构”。在一开场时特别关注当事人的来谈状况，包括其与咨询师的互动关系。无论是何种关系，咨询师要通过当事人目前看中的目标，其充分的赞美来与之建立合作关系。
在形成初步误谈的正向目标之后，咨询师可以从例外架构或假设解决架构任何一个方向接入，依赖当事人目前的状态，比较能接受的是例外、应对问句引导其既有优势的方向，还是奇迹问句、假设问句尝试引发愿景的方向。
愿景、目标、例外、一小步是初次晤谈或只有一次晤谈的流程架构与努力方向。
咨询历程主要是咨询师以提问问句、引导当事人思考回答的方式在进行着。通过当事人的觉察，扩大知觉以寻找生命的可能性。
