心中的一块大石头落了地
今天终于完成了这笔采购报账，压在我心头的一块大石头终于落了地。
几个月前我借款去采购，本来都完成支付了，结果遇到上面来督导检查，指出支付流程中的瑕疵，搞得我连忙整改不敢去报账。结果这个流程一走就是2个多月，财务发函来催还款催了3次。而在这个过程中，没人帮我，都是自己去跑流程，非常孤独无助。今天能够完成，终于有大功完成的感觉。
回顾这次采购和报账，感悟良多，有这么几点：
一、事前要熟读政策
这个采购是突然压到我头上的，接受了这个用款需求就去找厂家，中间无人帮我，我也不知道请谁帮忙，只能猜着走流程。最气人的是，在评审认证上，专家提出了一个不合理的意见（后来我才知道这个意见跟采购流程是相悖的），导致我的申请和报账都延迟了。
现在在报账过程中，我找出了相关的管理规定，一条一条对照着去做、去完善流程，终于能够在最后的两周把流程完成。
二、流程一定要合规
在采购过程中，新出了2个约束性的规定，导致我需要去增补手续，等做完了这2个动作后，财务就认可了我的流程合规，得以完成报账，抵消我的借款。
另外一点感悟就是行动要快，如果我在新规出来之前报账，需要走的流程可以少一半，提交给财务的资料也少一半。
三、一定要不吝开口询问和求助
之前接受采购任务就是吃了没有多问的亏。现在在补流程补材料的阶段，我及时向上面请示，及时请财务给我进行规范性指导，得以在合规内完成流程和规范，今天的报账时，会计科长亲自帮我审单，由于我之前已经来请教过4次了，她比较熟悉我的单子问题出在哪里，一一检查之后，就很快过审了。
这次报账让我吃了教训，今后再遇到支出与报账的事情，我就拿着规定文件去一一执行，就不容易掉坑了。
