效率思维
效率
所谓效率，指的是单位时间里实际完成的工作量。而所谓效率高，指的是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。
从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比，与产出成正比。
管理学大师彼得·德鲁克曾说：“所谓效率，指的是以正确的方式做事！”
所谓效率思维，是指有意识地将效率作风贯穿在思维活动中，以期取得卓越成效。
效率思维模型
所谓效率思维模型，就是将效率思维应用到解决问题上，在解决问题、做决策、行动时，有意识的提高效率，以期花最少的投入，获得最大的产出。
中小企业最难的是提高营业收入。企业A的拳头产品是一个软件系统，所有合同都是通过竞标获得的。问题是企业A拿到的市场份额很少很少，怎么办？经过对客户招标、中标信息分析，确定运用效率思维找出新路子。
建立一支市场和销售同步参与竞标的团队，分工合作，市场经理找出所有潜在客户；找出所有竞争对手；找出所有合作伙伴；找出所有代理商；找出所有为客户做规划的机构；找出客户项目资金的来源，以及政商关系户；找出与客户的利益关系密切的机构。销售经理夜以继日设法与所有机构和人建立业务关系。花一年的时间磨练这支团队，使其成为能够从八面包围客户，从关键点突破，在竞标中取胜，达到提高市场份额的目的。
