今天下午半天会。我就想，我应该以什么样的心态谈感受呢？站在老何的角度讲，应该他比较能接受。
所以，轮到我发言的时候，我先说了省局考核的事情，大概率是无法完成的。并且，今年结余的200多个案件，都将成为明年的积案。然后，我又讲了运行机制方面的问题，两个系统延期的问题，金三系统二延到期了如何处理的问题，任务管理系统的反馈，延期的系统错乱问题。运维数量太多的问题。
最后讲到科室设置的问题，一个业务科5个人，新增到8个人，对接市稽五个科室，市局七八个部门，俨然就是全职能局。既然区域
发现林主任很松弛哎，语速很慢，给别人反应和附和的时间。
今天的情绪：在布置蓉蓉做配置人员权限和检查证时，
有趣的事？
