7.5星期二 晴

这段时间天气都特别好，是不是老天爷在开玩笑，无锡一年才有多少个蓝天碧云啊，居家了却天天好天气，抬头望向天空，真正感受到了啥叫“坐井观天”，小区就是那口井。

由于今天上午有机会地安排停电，保障服务器的安全和正常运行是头等大事，由于疫情防控的不确定性，我们做了三套预案，哪曾想还真的运用了第三套方案，整个停电过程中一切正常，这才让我长长舒一口气。

本来安排在上周末的半年度盘点，也推迟到今天进行，大家都知道，盘点的前提是基础数据完整是关键，由于客户提前知道我们今天停电，所以昨天有大量的送发货车辆进出，在疫情防控期间，现场人员比我们居家更辛苦、更操心，本来两个人甚至三个人干的工作，需要一个人临时挑起来，我有位同事跟我说，嘴上都气泡、一天下来话都说不动了。正是有这么一群志同道合、相互补位、关键时刻挑得起、扛得住的团队，才有了这么强的作战能力，非常感谢大家的付出，也相信会有更大的回报。

有感而发后跑偏了，但我觉得值得多谈。言归正传，有了发达的网络，我们明确分工，相互分担，正好是半年度结束，核算人员的主要工作就是出账进度不能有影响，那我就临时当仁不让地准备盘点数据和其他准备工作。现场每个环节都及时通报完成进度，晚8：30通报加工出入库、卷板出入库完成，9：40冷轧平板发货及系统出入库完成，10：10热轧平板完成。自此，盘点数据系统已经完成静态完整，可以准备盘点数据了，由于盘点物资的特色，数据需要分割处理，完成这项工作时，我发现已经接近午夜时分了，但自己对数据的完整、准确性很有信心。但还是不十分放心，第二天一大早再核对了一遍，然后指导现场如何在现场盘点前准备好纸质数据，为了确保盘点效率和准确率，我们临时成立了盘点小组，大家事前、事中、事后及时分享、反馈，效率大大提升。

这才是第一步，更重要的是核对、检查工作，等完成所有数据的确认，已经是傍晚6：40了，对发现的异常跟踪和复核还得继续，必须查明原因和分析问题，杜绝类似问题的再次发生，盘点的目的之一也是这个吧。

7.6星期三 晴

昨天一天确实累着了，不过今天一睁眼急着查询疫情更新情况，有了个好消息，无锡整个阳性病例下降了，小区也没有新增，说明有了转好迹象。该做每月初该做的绩效考核了，现在有网络和金蝶系统支撑，大数据呈现很即时、很完整，有必要只要导出进行更精准分析即可，有了数据基础、早就具备的考核方案，进行绩效考核就水到渠成了。关键是把握好考核标准、各自特色，然后专人复核，量化指标完成情况考核就完成了，说的比较简单，做到还是需要费点时间的。

今天早上被喊核酸检测比较晚，后来才知道由于社区工作人员隔离，全部工作人员都是外面调派，协调上需要时间这肯定都能理解，检测方式走改变了，从原来的流动到门口排队检测改变为按楼号顺序去定点地方检测，在这么炎热的夏天，工作人员都穿着严实的防护服，长期下去都会被累趴下，那时谁来负责这项工作？核酸小屋条件相对好点，大家被感到自己小区楼号时都有条不紊地排队，大家出奇地配合和理解，无锡的组织能力、居民的素质不是盖的，为大家点赞！

今天又通知领取物资了，虽然没有第一次丰富，但我想政府也已经尽力了，今天最新通告显示，无锡梁溪区、新吴区全区管控，暂停区内人员跨区流动，这是阻隔疫情扩散的最有效办法，也相信政府有能力在三天内社会面动态清零。

盘点复核继续进行，昨天完成了热轧平板、中厚板的复核，确认情况正常；冷轧平板在今天的检查中发现，有两个规格出现差异的原因追溯，通过大量的数据分析检查，后来确认是发错货，马上进行了跟踪调查和原因分析，卷板的核对工作也完成，情况正常。总结：这次的盘点虽然很特别，但数据完整准确，发现问题原因找到，过程中任务艰巨结果理想，盘点成功真实有效，下一步就是写盘点报告和整改措施。

第二项工作就是，半年度了，需要梳理和评估管理文件的有效性，对于不能满足管理需求的文件进行修订：由于部门及人员调整，权限变更也需要及时调整；半年度数据分析和工作总结进行中。

居家办公确实有所不便，但相对于那些创造条件去上班的同事，这点不值得一提，居家不是躺平，我们需要做些力所能及的工作，价值的体现往往就是在关键时刻的付出。