抓大:重要的事情,权在手中,非重要的事情可以制定常规流程放给员工;放小:就是指的放权,要相信,信任员工,适当放权,让员工去做;管细:从细节上监督检查员工,让行为有成效。学会抓大,放小,重要的是管细,各司其职,工作才有序进行。