“一放就乱,一管就死”的状态是每个管理者最担心的,怎样做才能预防这种情况的发生呢?
抓大:只管大事,只管处理例外和非常规事件的的决定权和控制权,例行和常规的事情由下属做。
放小:做到授权,做到真正的授权,让员工自己想方案,做决定。在执行之前,做到与上级沟通备案。
管细:根据规定的规章制度,做到监督跟进,并不是授权之后就可以放之任之。
有些事情无法亲力亲为,利用“抓发放小管细”,才能协调管理好整个团队。
“一放就乱,一管就死”的状态是每个管理者最担心的,怎样做才能预防这种情况的发生呢?
抓大:只管大事,只管处理例外和非常规事件的的决定权和控制权,例行和常规的事情由下属做。
放小:做到授权,做到真正的授权,让员工自己想方案,做决定。在执行之前,做到与上级沟通备案。
管细:根据规定的规章制度,做到监督跟进,并不是授权之后就可以放之任之。
有些事情无法亲力亲为,利用“抓发放小管细”,才能协调管理好整个团队。