7.9刘润商学院感悟：抓大放小管细

“一放就乱，一管就死”的状态是每个管理者最担心的，怎样做才能预防这种情况的发生呢？

抓大：只管大事，只管处理例外和非常规事件的的决定权和控制权，例行和常规的事情由下属做。

放小：做到授权，做到真正的授权，让员工自己想方案，做决定。在执行之前，做到与上级沟通备案。

管细：根据规定的规章制度，做到监督跟进，并不是授权之后就可以放之任之。

有些事情无法亲力亲为，利用“抓发放小管细”，才能协调管理好整个团队。

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