决定你职业高度的不是你的能力，而是你的遇见力！
内部要形成高效的机制（机制得是高绩效导向）:每天早上开个会 报价之类的，快速决策 快速回款。
华为管理核心:第一是企业文化上的高绩效导向，商业模式上的客户化导向，业务运作的流程化导向。
在大公司的高管，你要能具备很多职场技能:组织开会，做ppt，框定框架，人员培训，和上司沟通，安排任务，市场调研，大客户销售，人力资源。
创业:搭班子，定战略，带队伍。要能找资源，找人，定战略，格局要大，心胸要宽。
贯彻稻盛和夫的精神，拼命把当下的工作做好，做到极致！
当你处在一种悠然自得，并感觉有成长的状态。其实是停滞的，要有制定目标，要循序渐进的阶段成就！
