我现在的老板在科创行业内算是一位颇有影响的大佬。浸淫在系统内技术条线超过20年，从研究院到专业公司，位置的变换中职位在升迁，团队也在不断壮大。
大佬的学历在当年是非常硬壳的，海归博士，科班出身，虽然是在外企工作了两年后才进入体系，但丝毫不影响他的技术底色。尤其是在研究院的几年，呕心沥血的科研和服务中，逐渐让大佬领导看到了他的光彩。终于在新的机构调整中，大佬的领导成为一方诸侯，带着我的大佬也脱离了研究院，一起成为新团队的创建者。
在新的机构里，大佬以严谨的态度和火爆的脾气著称。在平时的交流中，他往往能保持和善幽默的一面，在技术方案以及各类汇报中，往往他在看到大体内容后，就能快速指出问题。在得不到他想要的答复后，大佬的脾气就要爆发了。我曾经在多个场合分别见过大佬不同程度的爆发，甚至有一次可以说是“爆炸”。大佬对工作的细致和要好程度，在单位里也是独领风骚的。一次在给上级部门汇报失利后，大佬晚上部署，要求当晚把新的材料组织完成，第二天再次给集团汇报…还有一次，为了给公司上交一份汇报，我们周末两天连续奋战到凌晨三点多。幸亏是寒冬，虽然冻得哆嗦，但是天亮的晚，还是能休息几个小时。
大佬在新机构里，技术方面的话语权是绝对权威的。不仅因为他的资历，他的严谨，还因为他对工作的投入。大佬日常的工作需要各地出差，但他从来不会因为出差就松懈了单位的工作，总是会在行程的间隙中安排好各种汇报。他不出差的时候，则是会从早上七点半开始，一直到夜里十点，全部安排上满满当当的各类汇报。当然，汇报只是一方面。大家还会按要求把重点工作写成汇报，单独发给大佬审阅，同时每人要把当周的工作整理成报告，也是单独发送。这些单独的汇报中，大佬不会逐个查看，但他会在遇到具体工作问题的时候，搜索关键字把这些报告找出来，去复现当时的情况。
大佬目前是处级，估计不久的将来，还能在百尺竿头更进一步。比较这么呕心沥血工作，且事事亲力亲为的处长，确实太少太少了。
对比我原来的领导，他也是一个拼命工作，拼命要业绩要亮点的优秀干部。只是方式方法不同而已。
