最近看到万达集团董事长王健林的新闻，没想到竟是因为被“限高”。 曾经的一个“小目标”，如今变成了“大麻烦”。
万达的今天，早在2012年那场赌约早已埋下伏笔。
那年，央视年度财经人物颁奖典礼上，王健林与马云当众打了一个赌：
如果2020年电商在中国整个大零售市场所占的份额达到50%，他就给马云一个亿。如果没到，马云给他一个亿。
那时的万达如日中天，对初露锋芒的电商并没有重视。过去几年，这个曾经的商业地产巨头在“路径依赖”的陷阱中难以自拔，昔日的辉煌也不复存在。
”路径依赖”是一个经济学概念，指的是人一旦做了某种选择，就会形成惯性的力量，使这一选择不断自我强化，并让人不能轻易走出去。
简单说，你常用的行为或者思维模式会“绑架”你，让你难以摆脱。
例如，淘宝是很多人最早用的电商平台，现在即便有了京东、拼多多、唯品会等等，但是每次购物，都还是习惯到淘宝去购买。
实际上，在个人成长中，同样也布满了路径依赖的陷阱。
我们常说的舒适区，就是典型的路径依赖。
一旦我们习惯于做自己熟悉、擅长的事情，即使行业面临危机，仍只寻找相同或相似的岗位，导致求职受阻。
沉没成本也是一种表现。
当我们在某条路上投入太多，即使明知另有一条更好的道路，也不愿改变方向。
自我设限也同样常见。
很多人仅仅因为自己没有尝试过，或者尝试一次未获得成功，就给自己贴上了“不行”、“不合适”的标签，以后再也没有尝试
但是，从另一个角度，路径依赖同样也可以是良性的。
例如，一个热爱运动的人，能够从运动中获得快乐的人，就会检查运动，即便外面下着雨，他也要克服困难继续锻炼。
一个对挑战充满兴趣的人，他会更主动寻找让自己能获得突破的任务；即便失败了，他也觉得自己从失败中获得了经验，从而能够获得进步。
实际上，无论是企业还是个人，都不能过度依赖过去的成功路径。
当我们发现脚下的路越走越窄时，或者看到一条新的道路，风景更加宜人，就要有勇气换一条路走走，而不是继续在死胡同里钻下去。
当我们能够主动设计自己的习惯路径，让路径依赖这个“敌人”，变成我们最强大的“盟友”，我们就能真正摆脱“习惯引力”的束缚，让自己有更多可能性，成为更好的自己。
