可恨的是，第一个阶段也就是第一个营销季度下来，投入与产出不成正比，无论电视、电台各时段广告的滚动播出轮番轰炸，还是报刊杂志大版面广告的密集出现广泛“催眠”，以及路牌、车身、店面、招贴等大大小小的视觉广告的空间覆盖立体包围，其间的销售数据与“软实力”接手前，变化不大，没有明显的效果，没有达到预期提高百分之二十的指标，广告费基本是入不敷出，亏损严重。
这下子令周全有点慌了神了。
虽然他也明白，广告多少有一点“滞后效应”，时间上要缓一点才能看到成绩，但也不会“滞后”得这么厉害啊？三个月都不见反响，也太“沉得住气”了啊？
他马上召开了大大小小的三次紧急会议：公司决策层的“反省会”，开展批评与自我批评的战略上找到问题的根结，结果始终没抓到重点和关键；公司中层干部和业务骨干的“集思会”，也就是集思广益，让专业人士从专业的角度思考问题、发现问题、解决问题，虽然得到了不少有用的建议和细节上的完善，却没有解决根本问题；全体员工“群策会”，也就是群策群力，死马当成活马医，戏剧的是，大会出人意料的演变成了劳资双方的协调会，广大员工提出的加薪、休假等福利要求，被周总承诺的“只要这单业务成功，一切都没问题”激起了高涨的士气，大会在热烈的气氛中结束，却与会议的初衷完全没有关系。
当一筹莫展的周全回到家里，因生意上巨大的压力而茶饭不思怨声叹气，已经是孩子他妈的汪灵灵，伺候完儿子吃饭睡觉后，上床来安慰失眠的老公。
当然，安慰一个人，说一些无关痛痒的好话套话关心体贴的话，是起不到任何作用的，只有“斩草除根”解决了他的难题，才算是“治病救人”挽回了他的活力和生气。
汪灵灵便细细梳理老公痛苦与哀怨的根本原因所在。
当周全耐着性子，第一次详详细细的把公司的事务讲给老婆听，才一激灵的想起，作为大学同学的汪灵灵，也算是半个专业人士，说不一定会有什么办法解开困局。
然而汪灵灵毕竟几年没接触广告行业，丢生了当初所学的专业知识，没有发现英明伟岸的丈夫在决策中有什么不对的地方，由于道办的工作环境成天跟婆婆大娘打交道，因此特别注重细微末节。
汪灵灵若有所思的问自己的男人，是不是遗漏了什么地方？又或许什么资源、什么人？
