08252022《增长结构》第283/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：不确定时代企业的增长底牌。其余一切的问题都是增长的问题，剖解七大理性结构，找到企业稳定增长的必然。七大微观要素业务结构，客户结构，竞争结构，差异化结构，不对称结构，合作结构和价值结构。最大胆的竞争方式就是采用不对称结构，攻击竞争对手优势中的劣势。迈克尔·波特五力模型：竞争对手+供应商+客户+替代者+新进入者；· 爆发线：风口+创新+快+社交疯传；·模式差异化：商业模式创新+价值曲线差异化. 认知差异化：利益点+品牌定位+品牌认知地图+品牌资产
· 利益点：用户价值+企业资源+竞争者优势[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
