记得2019年会的时候,公司士气正旺,大家都盼着在新的一年里大干一场。
但还没等大家甩开膀子干呢,疫情来了。
一晃一年半多过去了,公司的状况越来越不好。周二上午,老大看着公司人比较齐,把大家喊到会议室,坐下来聊了很多。
聊如何做选择,聊如何应对不确定的世界。
①
坦诚是一种能力。
老大说自己是大男子主义,有什么事都想自己扛着,报喜不报忧。但是呢,这也造成大家心理上的胡乱猜想,公司到底怎么样,每个人都有自己的想法。
大家好久没有坐下来一块好好聊聊天。这一次,老大把自己的心路历程完全说出来了,整个人也释然了。
过去半年,公司一直在寻找机会,也有很多家公司来谈合作。老大不是在见投资人,就是在见投资人的路上。
整个聊天过程并不轻松,老大一边讲话,一边在不停地吸烟。公司不好,创始人压力是最大的。
老大笑着给了大家一个建议,没事别想不开去创业。
人生不如意事十有八九,选择自己扛着,大家都很累,把话说开了,反而可以促进关系。
坦诚,是一种选择。
②
感恩是特重要的事,但是也容易落于表面,成为假大空的词。
但是在老大的身上,我真的体会到了这个词。
H公司曾经投资过我们,但是截止到今天,合作谈不上愉快。
到今天为止,H还拖欠着我们的服务费。这一点团队成员都很恼怒,大公司肯定不差这点钱的。但是对于小公司来讲,这就是救命钱。
但是,老大聊到H 公司很平静,依然表示感激,毕竟人家曾经投资过我们。并且双减政策下来以后,H公司也不好过,未来怎么走,也没有方向。
感恩并不仅仅是在别人帮你的时候表达感谢,而是在出现矛盾的时候,依然会为对方考虑。
感恩那些帮过你的人,也许你们终将不在一条路上。
感恩,是一种选择。
③
诚信不是挂在墙上的一句口号,而是遇事之后仍然按照诚信原则做事。
老大在聊天的时候说,虽然公司的现在状况不太好,但是已经和客户签的合同,一定要去履行。
这句话看上去轻飘飘的,但是实践起来并不容易。
这是一种担当,一种在自己出现危急情况,依然选择认真服务客户的精神。
在这一点上,H公司做得就不够好,发现市场不行了,无法实现商业上的目标。就把整个对公部门基本全部砍掉,但其实他们还有很多合同没有到期,但是后期服务的人已经没有了。
从商业的角度讲,对H公司表示理解。公司的大船下沉的时候,选择自保;
但是从做人的角度讲,这样有点不仗义,签好的合同不再去履约。
我为老大做出的选择感到高兴,也为成为公司的一员感到骄傲。
诚信,是一种选择。
④
从疫情到洪水,也许未来我们会面对更多的不确定性。身处教育行业,对这种不确定有更深刻的理解。
如何应对这种不确定性呢?
老大的答案是保持善良。
他说自己现在遇到困难了,有很多人愿意伸出援助之手,就是因为老大比较善良,个人口碑在业界还不错。
这样,当自己有事的时候,才会有人愿意站出来帮你一把。
老大还说,他是有机会把公司卖掉的,自己抽身而去。但是我们整个团队就会被打散,他不想让大家陷入如此被动的局面。
老大和很多聪明人聊过,精于算计,却唯独丢掉了善良。
善良,是一种选择。
⑤
大家到今天还愿意留在这里,是因为想着公司可以好起来,还愿意再等等看。
在会上,老大又提到被自己拉出来创业的老同学F老师,他去年因病去世了。
病来得特别突然,前一天我还在和他聊出差的事,第二天就收到了噩耗。
当老大说到这个名字的时候,说不下去了,停下来吸了两颗烟。
在这期间,整个会议室没有任何人出声,大家的眼眶都红红的。
在那一刻,大家的心紧紧连在一起。
不把人仅仅当成实现目标的工具,而是看到一个个独立的个体,甚至看到个体背后的家庭,这是我在团队里感受到的温暖。
视人如人,是一种选择。
希望未来,我们还能一起战斗,一起变得更好。
越是变动的时代,越是危机时候,无论是经营一家公司,还是作为独立的个体,做出的每一个选择都很重要。
如何做好选择,不妨回归到稻盛和夫的经营核心:
作为人,何谓正确?