四招帮助你交出结果

作为每个打工人,我们每天奔波在职场和家庭之间,期待在事业上有所成绩,在家庭上幸福美满。但是很多人,每天很辛苦,却没有实现理想中的自己,却往往安慰自己说,我没有功劳也有苦劳。


其实,吃苦不是目的,是手段,只有交出结果,吃苦才有价值。吃苦的本质是为了实现一个目标,而忍受日复一日的艰苦劳动。


今天,就分享给大家一个管理学界的工作模型,帮助大家拿到结果。这个管理工具,叫LEAD模型,L、E、A、D,分别是四个英文单词的首字母,代表了四件事。


第一件事,叫做,听,英文字母是Listen。

这个说起来简单,我们每个人回想下,是否在和别人交谈的时候,你表面上在听,实际内心已经在思考自己的答案了?

具体在工作中我们需要听什么?

首先要清楚老板想要的结果,目标究竟是什么? (这块之前在沟通训练营介绍过听的拆解模型,大家可以复习下)


第二件事,听完之后,就要去想,从自己和别人的经验中,找到能交出结果的办法。经验很重要,英文叫Experience,第一个字母是E。前人的思考,我们的阶梯。


第三件事,叫分析拆解,英文是Analysis。你应该意识到,当你明确老板的目标之后,头脑中浮现了如何达成目标的各种思路,不管是自己的还是别人的经验,都不能直接拿来用。需要经过拆解,找出可以使用的逻辑。


第四件事,叫做干,英文是Do。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。只有从干中学,边干边调整,才是最短达到目标的路径。


交出结果,是每个下属最重要的能力。华为的价值观,业绩在德才之前,也是贯彻这个方针。只有真正有持续交付能力的下属/团队,才是一个真正有价值的队伍。

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